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Column[김대희] 삶의 풍선 찾기
다른 사람에게 풍선을 나누어 주듯 좋은 것을 나누어 주십시오. 그러면 더 좋은 것들이 나에게 들어올 것입니다.
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Column[박소연] 프레디 머큐리의 튀어나온 앞니
완벽한 사람은 없습니다. 하지만 우리 모두에게는 우리만의 탁월한 무기, 즉 강점이 있습니다.
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Column[김종철] 피드백 택배 크로스
그러나 종종 좋은 의도에서 시작한 피드백은 잘못 배달된 택배처럼 여겨진다. 어떻게 해야 효과적으로 피드백을 택배 크로스 할 수 있을까?
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Column[고현숙] 당신의 관계는 충분히 넓은가?
낯선 사람들은 다른 세계에 속해 있기 때문에 새로운 정보와 네트워크에 연결해 준다. 네트워크의 파워는 얼마나 개방적이고 다양한지에 달려있다.
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언론보도[기사] 코칭 슈퍼비전 네트워크 KSCS 창립총회 성료2023.09.22
KSCS(Korean Society of Coaching Supervision)는 9월 21일(목) 양재 엘타워 데이지홀에서 코치와 슈퍼바이저의 지속적인 성장 지원을 위한 코칭 슈퍼비전 네트워크 창립총회를 성공적으로 개최했다.(후략)▶ 한국경제TVhttps://www.wowtv.co.kr/NewsCenter/News/Read?articleId=A202309220102&t=NN▶ 서울경제https://www.sedaily.com/NewsView/29US5SEZM8
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프로젝트조직 내 소통 역량 향상을 위한 파워풀 그룹코칭(PGC) 4기 성료2023.09.18
지난 9월 12일(화)~13일(수) 코칭경영원에서 파워풀 그룹코칭(PGC) 4기 공개 과정이 성료 되었습니다.파워풀 그룹코칭은 효과적인 1:多 커뮤니케이션을 원하는 리더 및 관리자, 그룹코칭을 진행할 수 있는 다양한 코칭 스킬을 학습하고자 하는 전문 코치와 함께 진행되는 전문 그룹 코치 양성 과정입니다. 4기 과정에는 코치 자격증을 취득한 전문 코치들이 대거 참여하여 그룹코칭에 대한 깊은 성찰 및 대화를 나누었으며, CEO 경험이 있는 김종명, 이한주 파트너 코치의 효과적인 리딩을 통해 즉각적으로 현장에 적용 가능한 코칭 노하우를 학습하는 등 현장 반응이 뜨거운 기수였습니다.과정 종료 후 참가자들은 "실질적인 이론과 코치님의 리딩에 얻어 가는 것이 많은 교육이었다.", "인정과 칭찬의 중요성 그리고 구성원 서로를 연결하는 것이 참 중요하다는 것을 알게 되었다."라고 소감을 밝혔습니다.4기 수강생들은 10월 12일(목) 온라인 F.UP 세션을 마지막으로 파워풀 그룹코칭 과정을 수료하게 됩니다.코칭경영원은 2024년에도 그룹의 역동을 이해하고 성장하도록 지원하는 전문 그룹 코치 양성 과정 파워풀 그룹코칭(PGC)를 운영할 계획이오니 해당 과정에 관심 있으신 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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프로젝트EPC 전문 기업 S사, 코칭 기반 면담 스킬 워크숍 진행2023.09.18
EPC 전문 기업 S사는 9월부터 10월까지 임원 및 그룹장 대상 코칭 기반 면담 스킬 워크숍을 진행합니다.특강과 워크숍의 혼합 형태로 구성된 이번 워크숍은 구성원과의 경력·평가 면담 진행 시 효과적인 진행을 위한 관련 스킬 학습을 목적으로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 니즈에 따라 강의와 실습을 함께 진행함으로써, 참여자들의 몰입과 이해를 증진시키는 데 초점을 맞춰 프로그램을 구성했습니다. 또한 조직 내 원활한 면담 진행을 위한 실용적인 코칭 스킬 학습 등을 통해 현업에서의 적용점 극대화를 추구했습니다. 일대일 코칭, 임원 코칭, 코칭 리더십 등에 관심 있는 기업의 HR 담당자 분은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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아티클[코칭아티클] 20 Questions to Ask When Your Team’s Vibe Is Off2023.09.18
[제목] 20 Questions to Ask When Your Team’s Vibe Is Off[저자] Liane Davey[출처] https://hbr.org/2023/07/20-questions-to-ask-when-your-teams-vibe-is-off[요약]· 팀이 막혀 있을 때 무엇이 잘못되었다고 느껴지는지 생각해보세요.· 재조정을 통해 기회를 활용하고 새로운 위험을 관리하기 위해 어떻게 진화해야 할지 생각해보세요.· 커뮤니케이션 습관을 재설정하고 팀의 역학 관계도 재설정해보세요.
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아티클[코칭아티클] 5 Things to Know About Coaching the Inner Critic2023.09.05
[제목] 5 Things to Know About Coaching the Inner Critic[저자] Paul Boehnke[출처] https://coachingfederation.org/blog/coaching-the-inner-critic[요약]· 내면의 비판자의 목소리는 영향력이 크며, 우리와 고객들의 믿음을 제한하고 에너지를 소모시키는 경향이 있습니다. · 결국 새로운 생각은 당신의 새로운 신념이 될 뿐만 아니라 자동적이거나 기본적인 사고 방식이 될 것입니다.· 5가지 방법을 기억한다면 내면의 비판자와 함께 일하는 방식이 달라질 것입니다.
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아티클[코칭아티클] The Art of Listening in Coaching2023.08.22
[제목] The Art of Listening in Coaching[저자] Julius Ordoñez[출처] https://coachingfederation.org/blog/the-art-of-listening-in-coaching[요약]· 리더와 코치들은 효과적인 의사소통을 위해 가장 효과적인 경청자가 되어야 합니다. · 경청은 관계의 품질을 향상시키고 고객의 몰입도를 높일 수 있는 필수적인 기술입니다. · 코치의 존재감을 개발하고 경청 기술을 향상시킴으로써 고객의 성장과 복지에 진심으로 도움을 줄 수 있습니다.