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해외 팀장코칭도 코칭경영원과 함께! 글로벌 종합상사 L사 일대일 코칭 진행

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글로벌 종합상사 L사는 팀장 2명을 대상으로 일대일 코칭을 진행합니다.11월까지 진행되는 일대일 코칭은 인도네시아 현지 사업을 리딩하는 팀장을 대상으로 진행되며 코칭 리더십과 커뮤니케이션 역량을 증진하는 것을 목표로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 해외 주재원 경험과 글로벌 사업 경험이 풍부한 차국환 파트너코치와 윤정열 협력코치를 매칭하여 대상자들의 도전 사항을 보다 깊이 이해할 수 있는 환경을 조성하였으며, 대상자들의 역량 증진을 통한 팀의 비전까지 확보할 수 있도록 진행할 예정입니다.담당자는 "L사는 작년 국내 신임임원 코칭을 시작으로 올해는 해외 팀장 코칭까지 문의하셨습니다. 팀장은 조직의 중추 역할인 만큼 이번 일대일 코칭을 통해 팀의 비전을 수립하고 사업을 확장하는 것까지 이룰 수 있도록 최선을 다해 지원하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 다양한 경험을 갖춘 전문 코치들과 함께 전문직 리더들이 직면하는 도전 사항에 깊이 공감할 수 있는 맞춤형 코칭을 제공하고 있습니다.해외법인장, 해외 팀장 코칭, 주재원 코칭 등 맞춤형 리더십 교육에 관심 있으신 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

조직과 개인의 성장을 동시에! L사 그룹코칭 진행

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세계 최대 명품 기업 L사가 매니저 레벨 6명을 대상으로 그룹코칭을 진행 중입니다.9월까지 진행되는 그룹코칭은 전략적 교량 역할을 맡은 매니저 레벨 대상자들의 리더십 역량 향상을 목표로 기획되었으며, 중간관리자 계층의 개별적 성장은 물론 팀과 조직 전체의 발전을 지원합니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 비슷한 경험을 한 코치를 매칭해 업계에 대한 깊은 이해와 업무 스킬을 전달할 예정이며, 사전에 대상자들이 원하는 주제를 선정하여 리더십 역량 향상에 도움 될 수 있는 프로그램을 구성하였습니다.담당자는 "그룹코칭은 조직 내 여러 리더를 동시에 성장시키거나 팀 단위로 협업 문화를 강화할 때 유용합니다. 이번에도 비슷한 역할을 맡은 대상자들이 모인 만큼 고민과 노하우를 공유하고 역량을 향상할 수 있도록 최선을 다해 지원하겠습니다."라고 말했습니다.​그룹 코칭, 조직 몰입도 개발, 코칭 리더십 등에 관심 있으신 HR 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다. -코칭경영원(T. 02-540-1655)-

강점으로 시너지 만들기! W사 강점 워크숍 진행

6월 27일(금) 금융연구소 W사는 전 직원을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.이번 워크숍은 강점 인식을 바탕으로 각 조직 간의 이해를 높이고 구체적인 팀 빌딩을 통한 시너지 발휘를 목적으로 기획되었으며 민병우, 한상욱 파트너코치가 리딩했습니다.코칭경영원은 기업의 만족도를 높이기 위해 직급이 비슷한 리더 그룹과 구성원 그룹을 나눠 개별 강점워크숍을 구성했습니다. 또한 서로의 팀 강점을 이해하고, 자신의 강점을 조직에 활용할 수 있는 방안을 탐구하는 과정으로 구성하며 효과성을 높였습니다.담당자는 "이번 워크숍은 W사의 대표님이 고현숙 대표코치님과의 일대일 코칭을 통해 강점의 효과성을 인지하게 되어 진행하게 되었습니다. 조직이 강점진단 및 활용에 긍정적인 만큼 추후 강점 기반 조직 문화가 전사적으로 확대될 수 있도록 지원하겠습니다."라고 말했습니다.개별 구성원이 발휘할 수 있는 재능을 이해하고 강점을 인식할 수 있도록 돕는 신입사원 코칭, 강점워크숍, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

함께해서 빠른 성장! 파워풀 그룹코칭(PGC) 9기 성료

                                                                                 ▲ (맨 왼쪽) 과정을 리딩 중인 이한주 파트너 코치6월 25일(수)~26일(목) 그룹코칭의 정석, 파워풀 그룹코칭(PGC) 9기가 진행되었습니다.코칭경영원 SYNERGY 룸에서 진행된 이번 과정은 김종명, 이한주 파트너코치가 리딩 하였으며, 그룹 코칭의 전문가로 도약하고자 하는 임원 및 전문코치 정원이 참석했습니다.PGC는 MIRACLE 그룹코칭 모델을 기반으로 한 전문 그룹코치 양성과정으로, 총 5회의 데모코칭과 참여자들의 실습 코칭을 통해 이론적인 학습뿐만 아니라 코치로서 그룹코칭을 체화하는 프로그램입니다.9기 수강생은 "첫 코칭 교육이라 걱정이 있었지만, 경험이 많은 FT분들과 함께 하니 기업 인재 육성 담당자의 경험 기반으로도 교육 내용을 빠르게 이해할 수 있었습니다. 20시간에 걸친 과정 내에 이론을 바탕으로 실습도 할 수 있어 다양한 니즈를 충족할 수 있는 시간이었습니다."라고 소감을 밝혔습니다.효과적인 1:多 커뮤니케이션을 원하는 관리자, 소통 및 협력, 조직 문화 구축 역량을 강화하고자 하는 리더, KPC 취득, 그룹코칭 스킬 학습을 원하는 전문 코치분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.▷파워풀 그룹코칭(PGC) 과정 자세히 보기- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

박성열 파트너코치 신간 『리더의 신호』

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리더의 신호- 조직을 변화시키고 성과를 창출하는 리더는 무엇이 다른가?박성열 지음｜호이테북스｜2025.07.15 출간다양한 리더십 사례나 성공적인 기업 이야기를 보면, 조직을 성공으로 이끈 리더에게는 한 가지 공통점이 있었다. 언제나 명확하고 강력한 신호를 보냈다는 것이다. 이러한 신호는 구성원들에게 방향성을 제시하고, 혼란 속에서도 행동의 기준을 제시하며, 조직의 사기를 끌어올리는 역할을 했다.여기서 말하는 리더의 신호는 단순한 지시를 넘어선다. 때로는 조직을 위기에서 구하는 한 줄기 빛이 되고, 때로는 구성원들이 자신의 역할을 재정의하고 성장할 수 있는 발판을 마련한다. 위의 사례처럼 신호는 구성원들에게 명확한 행동 방침을 전달한다. 따라서 리더는 자신의 말과 행동, 결정 하나하나로 조직 전체가 움직이도록 해야 한다. 작은 신호 하나가 팀워크를 강화하고, 나아가 조직문화를 바꾸며, 때로는 세상을 바꾸는 기적을 만들기도 하기 때문이다.이 책 《리더의 신호》의 저자인 박성열 코치는 다국적 제약 기업인 화이자에서 GCO 한국/인도 대표를 역임하고 대기업 임원 등을 코칭하고 있다. 그 일련의 과정에서 그는 리더의 신호가 어떻게 조직을 성장시키고, 구성원들을 변화시키는지 주목했다. 그리고 리더십을 과학적으로 분석하기 위해 변수 간의 관계를 정의하고 분석한 연구 모델에 영감을 받아 이 책을 집필했다.저자 박성열국제코칭연맹 인증 전문코치(PCC), 한국코치협회 인증 전문코치(KAC), 美갤럽인증 강점코치로, 기업의 임원과 중간 관리자들을 대상으로 코칭을 하고 있다. 국민대에서 경영학 박사 학위를 받았다. 다국적 제약 기업인 한국 로슈의 영업본부장을 거쳐 화이자제약 GCO 한국/인도 대표를 역임하고, 국민대학교에서 겸임교수로 리더십, 인적자원관리, 경영전략을 강의했다. 제약과 바이오 산업 분야의 전문 코치로 알려진 그는 삼성전자, LG전자, 종근당 건강 등 국내 유수 기업의 임원 코칭으로 코칭문화 확산에 기여했다. 최근에는 삶의 좌표를 잃어버렸거나 인생에 회의감을 느끼는 사람들을 만나면서 강점 기반 경력 개발 코칭 분야에도 전념하게 되었다. 그들에게 삶의 희망과 나아갈 길을 찾게 하는 파트너 역할의 코칭을 하고 있다. 앞으로 코치다움과 코칭다움을 실현하기 위해 ‘스타리더십센터’에서 리더십 개발 코칭과 코칭 수퍼비전 확산에 집중할 계획이다. ▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 알라딘)

팀의 성과를 더 잘 보이게 만드는 방법

[제목] How to Make Your Team’s Work More Visible[저자] Rebecca Knight[출처] https://hbr.org/2025/01/how-to-make-your-teams-work-more-visible[요약]· 팀원의 성과가 더 잘 보일수록, 팀원들은 더 좋은 성과를 냅니다.· 팀의 성과가 가시적이라는 것은 팀원에 대한 인정을 의미하며, 이는 팀원에게 큰 동기부여가 됩니다.· 가시적인 성과 도출을 위해서는 팀에 대한 깊은 이해와 노력이 필요합니다.

[CMI 북클럽] 지식의 탄생 - 김정원

[제목] 지식의 탄생[저자] 사이먼 윈체스터[요약] 김정원 파트너코치[목차]프롤로그: 아무것도 몰랐다는 것만 알 뿐1장 배움의 시작2장 최초의 도서관3장 지성의 행진4장 조작의 연대기5장 생각이 필요 없는 시대6장 위대한 지성의 발자취*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

이한주 파트너코치 신간 『이토록 멋진 코칭』

이토록 멋진 코칭- 코칭이 궁금한 당신에게, 처음 건네는 한 권의 책이한주 지음｜학토재｜2025.05.30 출간▷바로가기(클릭)질문 하나가 대화를 바꾸고, 대화 하나가 관계를 바꾼다.코칭은 기술이 아니라, 삶의 태도다.코칭의 역사부터 핵심 스킬, 실전 대화법까지코칭의 세계로 초대하는 친절한 실전 가이드왜 지금, 코칭인가?복잡한 관계와 빠르게 변하는 조직 환경 속에서 ‘말을 잘하는 법’보다 ‘잘 듣고 묻는 법’이 더 중요해지고 있다. 『이토록 멋진 코칭』은 코칭이란 무엇인지, 왜 지금 우리에게 필요한지에 대한 질문에서 출발한다. ‘코칭은 전문가만 할 수 있는 특별한 기술’이라는 고정관념을 깨고, 누구나 실생활 속에서 코칭의 원리와 기술을 활용할 수 있도록 친절하게 안내한다. 말 대신 ‘듣고 묻는 태도’로 삶을 바꾸고 싶은 독자에게 꼭 필요한 책이다.공학자가 경험한 코칭이 책은 저자가 직장과 가정에서 직접 실천하며 겪은 코칭 경험을 바탕으로 쓰였다. 말로 설득하려다 관계가 어긋나고, 조언이 오히려 갈등을 키우던 순간들 속에서 '듣고 기다리는 힘'이 얼마나 중요한지 저자는 깨닫게 된다. 그렇게 시작된 그의 코칭 여정은, 현장에서 곧바로 적용 가능한 질문법, 경청법, 피드백 스킬로 정리되어 이 책에 담겼다. 코칭 이론에 앞서 생활 속 실천 중심의 접근 방식이 이 책의 가장 큰 장점이다.처음 시작하는 이들을 위한 친절한 입문서『이토록 멋진 코칭』은 코칭 입문자, 초보 리더, 부모, 교사, 실무자 모두를 위한 책이다. 어렵고 복잡한 이론 대신, 이해하기 쉬운 언어와 생생한 사례로 구성되어 있어, 처음 코칭을 배우는 독자들도 부담 없이 시작할 수 있다. 관계에서 부딪히고 성장의 방향을 찾고 싶은 사람들에게 이 책은 '코칭의 세계로 초대하는 친절한 실전 가이드'가 될 것이다. 질문과 경청이 바꾸는 변화의 가능성을, 이 책을 통해 직접 만나보자.저자 이한주코칭과 심리학의 지혜를 누구나 쉽게 배우고 활용할 수 있도록 돕는 데 열정을 가진 코칭공학자이다.연세대학교에서 재료공학을 전공하고, 제조 현장에서 실무 경험을 쌓았다. 한양사이버대학교에서 심리상담 석사, 한국기술교육 대학교에서 인력개발학 박사 학위를 받으며, 사람과 조직에 대한 이해를 깊이 다졌다.현재 코칭경영원의 파트너코치이자 국민대학교 경영대학원 겸임교수로 활동하며, 리더십 코칭, 그룹코칭, 강의를 통해 다양한 조직과 개인의 성장을 지원하고 있다. 한국코치협회 슈퍼바이저 코치(KSC), 국제코칭연맹 전문코치(PCC)로서 코치 양성과 코칭 문화 확산에도 힘쓰고 있다.▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 알라딘)