Transition
coaching
조직 내 역할 변화에 효과적으로 적응할 수 있도록 역할의 전환(transition)을 지원하는 과정입니다.
조직 내 역할의 변화를 앞둔 핵심 인재의 잠재력을 이끌어내고 변화를 주도적으로 이끌어나가도록 지원합니다.
Transition
대상
신임 및 영입 임원, 핵심 임원, Successor 후보, 직무 전환, 조직 변경 등 역할과 책임에 변화가 있는 임원
특징
· 글로벌/대기업 임원 경험이 있는 코치와 강사 등 최고의 리더십 전문가들의 참여
· 진단, 강의, 그룹코칭과 1:1 코칭 결합을 통해 성찰에서 실행, 네트워크를 통한 전방위적 학습 지원
· 실제 조직에서 경험하는 구체적이고, 현실적인 주제에 대한 해결방안 도출
진행방법
· 시기 : 격주 1회(회당 1~2시간)
· 횟수 : 8~9회(5~6개월 소요)
· 방법 : 대면 또는 비대면 모두 가능
Transition Coaching Model
※과정 문의, 신청 등은 코칭경영원 홈페이지 문의하기 게시판 또는 02-540-1655로 연락주시기 바랍니다.