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《코칭시간》
ㆍ 총 4,500시간 이상

《코칭자격》
ㆍMCC by ICF (국제코치연맹)
ㆍKSC by KCA (한국코치협회)
ㆍESIA by EMCC(유럽멘토링코칭협회 인증 전문 코칭슈퍼바이저)
ㆍ강점 코치 by 美 Gallup

교보생명, 두산건설, 두산중공업, 듀폰코리아, 삼성물산, 삼성인력개발원, 삼성전기, 삼성전자, 삼성탈레스, 삼성화재, 세계은행, 세아그룹, 신한금융그룹, 신한금융지주, 신한생명, 아모레퍼시픽, 제일기획, 포스코, 푸르덴셜생명, 하나금융그룹, 한국화이자제약, 한국IBM, 현대모비스, 현대자동차그룹, 환경재단, CJ그룹, CJ인재원, CJ제일제당, CJ E&M, GAP Korea, GS그룹, GS칼텍스, GS SHOP, KDB산업은행, LG디스플레이, LG이노텍, LG전자, LG화학, LG U+, SK텔레콤, SK C&C, SK E&S 등

ㆍExecutive의 특성, 강점과 개발점을 파악하는 직관과 통찰력이 있음
ㆍCEO 및 Executive Coaching 경험이 풍부하며, 리더십 전문가로서 리더십, 커뮤니케이션, 전략 역량, 여성리더 개발 코칭 경험 축적
ㆍ몰입도(engagement)와 강점, 성과 코칭의 전문가로서 조직개발 경험

ㆍ서울과학종합대학원 경영학 박사
ㆍ헬싱키경제대(Aalto University) 경영학 석사
ㆍ서울대 소비자아동학 학사

ㆍ現) 국민대학교 경영대학 교수
ㆍ前) 한국리더십센터 사장
ㆍ前) 한국코칭센터 대표
ㆍ前) 한국코치협회 부회장
ㆍ前) 대한리더십학회 부회장

ㆍ저서 : <결정적 순간의 리더십>(2017), <티칭하지 말고 코칭하라>(2011), <유쾌하게 자극하라>(2007)
ㆍ공저서 : <코칭하는 조직만 살아남는다>(2019), <누구를 리더로 세울 것인가>(2016)
ㆍ역서 : <강점으로 이끌어라>(2020), <무엇이 임원의 성패를 결정하는가>(2014), <여자에게 일이란 무엇인가?>(2011) 외