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Engagement
Focus Leadership

직원 몰입도와 팀 성과 향상을 위한 강점 및 몰입도 개발 과정 (1일)

조직의 고성과(High Performance)는 "구성원의 강점활용"과 "직원 몰입도 향상"에 달려 있습니다.
몰입 촉진 리더십 과정은 강점과 몰입 측정 도구(Q12)를 통해 팀 전체의 잠재력을 개발하고
팀의 몰입도 향상과 성과 창출을 이끌어냅니다.

  • 특징

    강점과 몰입 측정 도구(Q12)를 활용하여
    팀의 성과 향상을 추구하는 강점 및 몰입도 개발 과정

  • 대상

    · 팀 성과 향상과 몰입에 관심 있는 리더 및 조직구성원
    · 차별적인 매니지먼트 방식을 원하는 HRD 담당자 및 매니저
    · 강점기반 성과 코칭을 배우기 원하는 코치
    · 강점개발과 Q12 기반 몰입 촉진에 관심 있는 코치

  • 내용

    · 매니저로서 강점 기반 자기인식을 통한 팀의 강점 발견 및 활용
    · Gallup Q12를 통해 몰입도 측정 및 몰입 요소 이해
    · 팀의 성과를 높이기 위한 몰입도 향상 방안 수립
    · 5가지 성과 코칭 대화 목록을 활용한 코칭 대화 실습

  • 혜택

    · 사전/사후 1:1 코칭을 통한 맞춤형 강의 진행
    · CliftonStrengths 진단 매니저 리포트 제공
    · [강점으로 이끌어라] 도서 제공
    · 현업에서 바로 사용할 수 있는 Toolkit 제공
    (강점 팀그리드, Q12 몰입도 설문, 성과 코칭 대화 리스트)

참가자 피드백
  • 수강료

    · 59만원
    ※ 개강 30일 전까지 등록 결제 시 얼리버드 10% 할인

    *VAT 별도

  • 2024년 일정

    ① 01월 23일(화) 09:00~18:00 (8h)
    ② 04월 18일(목) 09:00~18:00 (8h)
    ③ 07월 17일(수) 09:00~18:00 (8h)
    ④ 10월 22일(화) 09:00~18:00 (8h)

커리큘럼
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  • 과정 문의

    · 김소연 주임연구원  T. 070-7745-2433 / E. soyounkim@coachingi.com

취소 및 환불규정
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