Leading
High Performance Team
팀 성과 향상을 위한 강점 및 몰입도 개발 과정 (2일)
강점 기반, 참여 중심 및 성과 지향적인 코칭 대화를 통해 관리자가 직면한 직원 관리 문제를 해결하고
팀 성과를 지원할 수 있도록 준비합니다.
팀 성과 향상을 위한 강점 및 몰입도 개발 과정 (2일)
강점 기반, 참여 중심 및 성과 지향적인 코칭 대화를 통해 관리자가 직면한 직원 관리 문제를 해결하고
팀 성과를 지원할 수 있도록 준비합니다.
· 기업전문 강점교육
· 고성과 팀을 위한 세계 최고의 강점 및 몰입도 개발과정 (2일 과정, 15시간)
· 인적 관리 담당 매니저
· 팀 성과향상, 몰입에 관심 있는 팀장, 조직구성원
· HRD 분야에 관심 있는 모든 분
· 직원 및 팀의 성과를 높이기 위한 매니지먼트 전략 수립
· 매니저로서 자신의 재능에 대한 Insight 획득
· 자신의 재능을 활용해 직원의 재능을 계발하여 생산성 향상
· 직원의 몰입도를 높이는 기술을 사용한 팀 성과 향상방안 훈련
· 사전 진단, 강의, 그룹토의, Case study, 실습(1:1 실습, 개별 실습, 발표 등),
일대일 코칭, Action Plan 수립 등
· Gallup의 성과코치와의 일대일 코칭 제공
· 몰입도 증진 리소스 및 키트제공
· SHRM과 HRCI 에서 본 과정 공식 인증
왜 조직에서 몰입이 중요한지 배울 수 있는 시간이었고, 강점과 몰입에 대해 배울수록 이 부분을 조직에 적용하고 싶다는 생각, 어떻게 적용할 수 있을까에 대한 고민이 동시에 들었습니다. 또한 리더들이 꼭 알아야 하는 내용이라고 생각해서 배운 것을 어떻게 활용하고 전파할 수 있을지 계속해서 고민하고 노력하겠습니다.
여러 리더십 교육을 받아봤지만 이렇게 실질적으로 도움이 되는 교육은 처음이었습니다. 강점을 더 살리고 경청을 통한 몰입력 향상에 노력하여 업무에 활용하고 싶습니다.
리더십과 몰입도, 그리고 강점에 대해 생각하고 의견을 나눌 수 있는 소중한 시간이었습니다. 현업에 돌아가 실제 팀에 적용하면 긍정적인 결과가 나올 것 같은 다양한 코칭 방법을 배웠고 주위 동료에게 꼭 추천해 주고 싶은 과정입니다.
기존의 다른 교육과는 달리 차별성 있는 프로세스가 좋았습니다. 저의 부족한 부분들을 강점을 통해 강화할 수 있었습니다. 무엇보다 일에서의 매너리즘을 돌파할 수 있었고, 리더로서의 미션과 방향에 대해 고민할 수 있는 시간이었습니다.
S사 전무· 150만원
※ 개강 30일 전까지 등록 결제 시 얼리버드 10% 할인
*VAT 별도
① 3월 15일~3월 16일(수~목) 09:00~17:30(15h)
② 6월 14일~6월 15일(수~목) 09:00~17:30(15h)
③ 9월 6일~9월 7일(수~목) 09:00~17:30(15h)