Strengths &
Engagement
강점 기반 코칭은 고유하고 강력합니다.
강점 코칭은 의도적으로 고객의 긍정적이고 타고난 잠재력에 초점을 맞춥니다.
재능을 '파악하고' 지배적 재능을 '자기 것으로 받아들여서' 목표를 달성할 수 있도록 투자하는 구조를 통해 성과에 집중합니다.
강점 기반 코칭은 고유하고 강력합니다.
강점 코칭은 의도적으로 고객의 긍정적이고 타고난 잠재력에 초점을 맞춥니다.
재능을 '파악하고' 지배적 재능을 '자기 것으로 받아들여서' 목표를 달성할 수 있도록 투자하는 구조를 통해 성과에 집중합니다.
지금까지 전 세계 2,900만 명, 국내 30만 명이 강점진단을 받았습니다.
강점 기반 개발은 몰입도와 생산성을 높이는 새로운 인재 개발 패러다임으로 각광받고 있습니다.
50년 이상 사람의 재능, 강점, 성공에 대해 연구한 美 Gallup에 따르면
강점에 집중하고 약점을 관리할 때 조직 생산성은 12.5%, 직원 몰입도는 15% 향상됐습니다.
이처럼 강점을 인식하고 활용할 경우, 개인과 조직은 몰입을 높이고 탁월한 성과를 낼 수 있습니다
만족도가 높은 조직은 생산성이나 성과와 직결되지 않습니다.
그러나 몰입도가 높은 조직은 강점으로 기반하여 업무를 수행하고 주인의식을 느끼며, 동료와 밀접한 관계를 맺습니다.
또한 직장에서 개인의 성장과 발전을 경험할 수 있으며, 생산성과 성과에 직결됩니다.
강점에 기반한 개발을 통해 개인의 성장을 극대화하는 몰입도 높은 고성과 조직으로 만들 수 있습니다.