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《코칭시간》
ㆍ총 2,080시간 이상

《코칭자격》
ㆍKAC by KCA (한국코치협회)
ㆍPCC by ICF (국제코치연맹)
ㆍ강점 코치 by 美 Gallup
ㆍ코칭 슈퍼바이저 코치 by CMI

광동제약, 국민대학교, 금산여고, 남아프리카공화국 NGO, 로슈, 삼성전자, 삼성DS부문, 서울시 기술교육원, 종근당건강, 에터미, 서브원, 포스코, 코닝정밀소재, 한국선급, 한국리더십센터, 화이자 제약 한국 인도 법인, 화이자 제약 APAC GCO, 한국서부발전, 현대자동차, HD 현대일렉트릭, NH 투자증권, SFH/PSI 남아공, LG전자, LG화학, SK 등

ㆍHealthcare 산업 영업효과성 코칭: 전략적 영업활동, KAM (Key Account Management) 전략, 디지털 영업전략, 충성고객개발.
ㆍ전략적 운영혁신 코칭: 이슈주도 리더십 개발, 민첩한 학습조직 문화 구축, 구성원의 혁신행동 촉진.
ㆍ글로벌리더십 역량개발 코칭 : 국가문화 기반 해외법인장 리더십 개발, 글로벌 핵심인재 육성, 전략적 리더십 개발.
ㆍ강점기반 경력개발 및 진로 코칭: MZ세대와 수평적 조직문화 구축, 조직몰입도 개선, 강점활용 경력개발/진로 코칭.

ㆍ단국대 경영학 석사
ㆍ국민대 경영학 박사(매니지먼트 전공)
ㆍ국민대 영어영문학

ㆍ現) 국민대학교 경영대학 겸임교수
ㆍ前) 한국리더십센터 대표
ㆍ前) 화이자 제약 GCO 한국/인도 대표
ㆍ前) 화이자 제약 APAC 지역 리더십 팀

ㆍ연구논문 <이슈 리더십이 혁신행동에 미치는 영향에 대한 한국, 미국 비교연구 : 학습 민첩성의 매개효과를 중심으로>