지난 6월부터 국내 대기업 L그룹 HR담당자들을 위한 Performance Coaching과정을 진행하였습니다.
작년에 이어 두 번째로 진행되는 본 과정은 각 계열사의 HR 담당자들 총 36명이 참가하며
조직 내 변화관리 전문가로서의 역할을 수행할 수 있도록 2번의 워크숍과 4번의 강화세션으로 이루어져 있습니다.
이번 과정에서는 코칭의 이론과 실습, 참가자들간의 상호코칭, 모의코칭 실습과 전문코치의 코칭 수퍼비전을 통해
코칭 실전 능력을 배양하고 조직 내에서 조직원들을 대상으로 코칭을 직접 수행할 예정입니다.
지난 1, 2차 워크숍에서는 SMART 코칭의 패러다임과 코칭모델 및 핵심 코칭 스킬을 학습하였고 앞으로 진행 될
네 번의 강화세션에서는 코칭축어록 작성과 그룹 피드백, 모의 코칭 실습 등을 통해 실제 코칭 스킬을 강화할 예정입니다.
참가자들과 전문코치의 활발한 네트워킹을 통해 지속적인 학습과 성장으로 조직 내에서 지속적인 코칭 문화가 구축하고
정착되기를 기대합니다. 앞으로도 많은 관심과 격려 부탁드립니다.