9월 18일(목) 글로벌 자동차 기업 H사는 사내 A본부 리더십 팀 13명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.
민병우 코치의 리딩으로 진행된 이번 워크숍은 팀빌딩 및 팀워크 강화를 목표로 기획되었으며, 팀 리더와 중간관리자를 위한 코칭리더십에 집중하였습니다.
코칭경영원은 기업의 니즈에 맞춰 리더와 중간관리자들이 개인의 강점을 발견하고 개발할 수 있도록 지원하였으며,
특히 본부 차원의 성과와 사업 계획 등 주요 목표를 강점과 연결하여 조직의 성과를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획도 수립하였습니다.
담당자는 "효과적인 팀빌딩이 목표였던 만큼 개인 디브리핑은 물론, 팀 강점표를 해석하는 방법과 활용 방안까지 다뤄 만족도를 높였습니다."라고 말했습니다.
코칭경영원은 맞춤형 팀빌딩 프로그램을 통해 리더들이 현업에서 팀코칭을 진행할 수 있도록 강력한 질문과 활용 Tool을 제공하는 등 효과적인 팀 빌딩과 지속적인 팀워크 향상을 지원하고 있습니다.
팀빌딩 프로그램, 강점 워크숍, 강점 진단, 조직소통교육 등에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
-코칭경영원(T. 02-540-1655)-