본문바로가기


7월 7일(월) 글로벌 제철기업 A사는 핵심인재 25명을 대상으로 그룹코칭을 진행했습니다.


A사의 요청에 따라 5월 초부터 코칭경영R&D센터는 핵심인재 리더십 역량 모델 및 진단 도구 개발을 시작하였으며, 진단 결과를 기반으로 그룹코칭을 진행하게 됐습니다.


이 프로젝트는 노재항 센터장이 개발 및 전체 세션을 담당하였으며, 코칭경영원 노재항, 유성희, 차국환, 윤장효, 현미정 코치가 그룹코칭을 리딩하여 효과를 높였습니다.


이번 그룹코칭은 리더십 역량 모델 진단 결과를 바탕으로 본인의 리더십 역량을 객관적으로 이해하고, 효과적인 성장 전략 및 역량 강화 방안을 도출하기 위한 최적의 방안으로 선정 및 진행되었습니다.


담당자는 "각 코치진이 소그룹 단위로 밀착 진행하여 핵심인재들이 경영자로 성장하기 위한 계획을 모색하는 데 집중할 수 있도록 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.


올해 출범한 코칭경영R&D센터는 개인, 팀, 조직에 맞는 맞춤형 솔루션을 도출하여 성공적인 조직 개발과 변화를 이끄는 통합적인 접근법을 제공하오니 


리더십 역량 모델 및 진단도구에 관심 있으신 기업은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.


-코칭경영원(T. 02-540-1655)-



목록