글로벌 자동차 기업 H사는 7월부터 그룹사 2년 차 팀장 500여 명을 대상 코칭워크숍을 시작했습니다.
이번 워크숍은 팀장으로서 성과관리 포함 조직 운영 관리 역량 향상을 위해 코칭 스킬이 필요하다는 판단 아래 추진되었으며,
김종명, 정지현, 이한주 파트너코치가 참여해 코칭리더십을 기반으로 고객사의 니즈 충족을 위한 프로그램을 개발했습니다.
특히 코칭 모델 프로세스를 중심으로 주요 코칭 스킬인 인정, 경청, 질문을 학습하고 성과 관리뿐만 아니라 조직 운영에서 코칭의 중요성 및 필요성을 인식하고 체화할 수 있도록 진행할 예정입니다.
담당자는 "워크숍 개발에 참여한 코치진이 모든 차수를 진행하여 고객사에 대한 충분한 이해를 기반으로 진행합니다. 또한 다양한 코칭 도구를 활용하여 재미 및 효과성 증진을 기대할 수 있습니다."라고 말했습니다.
코칭워크숍, 코칭 리더십, 맞춤형 코칭 등에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
-코칭경영원(T. 02-540-1655)-