5월 8일(목) 글로벌 자동차 제조사 F사는 그룹 내 팀 리더 6명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.
이번 워크숍은 팀 리더들이 강점진단을 기반으로 자신의 강점을 인식하고, 코칭리더십에 대한 이해 및 실습을 통해 효과적인 조직 내 리더십 발휘를 목적으로 기획되었습니다.
코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 팀 빌딩을 위한 동기 부여 방식 및 조직 내 갈등 관리 등 실무적인 측면에 집중해 프로그램을 구성했습니다.
또한 사전에 참여자들의 상황과 니즈를 파악해 자신만의 코칭 리더십 스타일을 정의해 나갈 수 있도록 대상자별 맞춤형으로 지원했습니다.
담당자는 "강점과 코칭리더십을 접목함으로써 리더들이 성공적으로 리더십 전환을 이끌어내도록 유도하는 데 집중해 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.
강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
-코칭경영원(T. 02-540-1655)-