GROWTH 그로쓰 : 경영자로 성장한다는 것
조남성 지음 l 클라우드나인ㅣ 2021.04.26. 출간
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왜 똑같이 평사원에서 출발하는데
누구는 경영자가 되고 누구는 그렇지 못한가.
이 책은 저자가 삼성에 신입사원으로 입사해 제일모직 사장과 삼성SDI 사장의 자리에 올라 경영자로 일하며 34년간 배우고 체득한 모든 노하우를 공개하고 있다. '비즈니스와 기업 경영'에 관해 한스컨설팅 한근태 대표와 나누었던 질문과 답변을 주제별로 묶어 구성되어 있으며 크게 4장으로 나누어져 있다.
1장에서는 경영자에게는 어떤 자세가 필요하고 어떤 철학을 가져야 하는지 '경영자의 자세와 철학', 2장에서는 어떻게 원활한 커뮤니케이션을 할 것인가, 왜 사장은 부하에게 임파워먼트를 해야하는 가 등 '경영의 기본'이 되는 것들을 알려준다.
3장에서는 리더십, 인사관리, 조직문화, 실패의 자산화 등 '경영의 실행', 마지막 4장에서는 저자 조남성 사장 개인이 주니어에서부터 경영자로 성장하기까지의 이야기를 담고 있다. 지금 조직에서 주니어라면 구체적으로 실제적인 조언을 얻을 수 있을 것이다.
저자 조남성
코칭경영원 파트너 코치이자 前 제일모직·삼성SDI 사장.
34년을 재직하면서 품질, 영업, 마케팅, 사업진단 등 다양한 기능 부서를 경험했으며, 테크노 MBA를 이수한 후 그룹 경영진단팀에서 삼성 관계사의 다양한 사업을 진단하며 간접적으로 경영자로서의 안목을 키웠다. 조직원들의 잠재력을 끌어올리는 리더십으로 가는 곳마다 '도전과 성장의 경영자'라는 인상을 남기며 탁월한 성과를 올렸다.
2017년 삼성SDI 사장직에서 물러난 후 제2의 커리어로 코칭과 멘토링에 매진하고 있다. 사업부장 시절에 받은 코칭이 계기가 돼 퇴직 이후 한국리더십센터에서 전문코치 양성 과정인 코어 에센셜 프로그램CEP, Core Essential Program, 프로페셔널 인증 코치 프로그램PCCP, Professional Certified Coach Program을 이수했다. 강점코치로 대기업과 중소기업과 벤처기업에서 경영자 코칭을 펼치고 있다. 전자, 반도체, 화학, 기계 등 다양한 산업 분야의 경험과 전략적 인수합병M&A, 사업 매각, 합병 등 폭넓은 경영 노하우를 바탕으로 CEO와 임원들에게 사업 혁신, 전략, 조직문화, 리더십, 커뮤니케이션 등을 코칭하고 있다.
*도서 및 저자 소개 참조 : 인터넷 교보문고