코칭경영원은 10월에 반도체 분야 기업인 S기업의 임원들을 대상으로 일대일 코칭을 진행하였습니다. 리더십과 관련한 역량 강화를 목적으로 진행된 본 일대일 코칭 프로그램은 조직 내에서 진행한 리더십 다면평가 결과를 바탕으로 이를 리뷰하고, 각 임원에게 필요한 리더십 이슈 별 강화 목표 설정 Action Plan 수립을 목적으로 진행되었습니다. 자신의 리더십 장단점을 파악하고, 이를 통해 자기인식-기대사항 파악-변화목표 수립 등으로 진행되는 코칭을 통해 S기업의 리더들의 역량 강화에 도움이 되기를 기대합니다.