코칭경영원은 2월부터 의학 및 약학 연구 개발 기업인 G사의 팀장, 파트장, 임원들을 대상으로 코칭 리더십 워크숍을 진행하였습니다. 약 40여명의 리더를 두 그룹으로 분반하여 각 3회씩(총 6회) 진행하였으며, 1회당 4시간이 소요되었습니다.
이번 워크숍에서는 코칭 리더십 이해, 핵심 코칭스킬 체화를 주요 목적으로 하여,
이를 통해 성과관리 기반의 리더십 역량 강화 및 핵심 코칭 스킬을 활용한 면담 역량을 강화 하였습니다.
해당 기업에서는 코칭경영원과 공동 개발한 전문 코치 프로그램을 도입하여,
기업 내 상주 코치를 배치함으로써 리더들을 지속적으로 서포트 할 예정입니다.
본 워크숍을 통하여 G사의 면담 시스템이 더욱 활성화 되고 효율성이 제고되기를 기대합니다.