코칭경영원 코칭 슈퍼바이저 양성 과정 '코칭 슈퍼비전스쿨' 론칭 - 코칭소식 - 소식

코칭경영원이 High Quality 코칭에 대한 시스템을 구축하고 전문코치들의 개발을 지원하기 위해 국내 최초로 글로벌 표준에 따른 코칭 슈퍼바이저 양성을 시작합니다.

코치는 빠르게 변화하는 환경 속에서 정신없이 살아가는 사람들을 돕는 역할을 합니다. 따라서 그들보다 더 빠르게 변화를 받아들이고 익숙해져 타인의 성장을 지원해야 합니다. 코칭 슈퍼비전스쿨은 코치 자신의 생각과 감정의 힘을 통찰하는 과정입니다. 코칭 슈퍼비전스쿨을 통해 조금씩 성장하는 자신을 발견할 것입니다.

코칭 슈퍼비전스쿨의 탄생 배경

코치는 이제 변화, 그 자체가 되어야 합니다.

2020년은 한국 사회에 글로벌 스탠다드 코칭이 소개된 지 20년이 되는 해입니다. 이제는 많은 조직이 조직문화를 자율적이고 창의적으로 발전시키기 위해 코칭을 활용하고 있습니다. 코칭은 인재 양성과 리더십 개발의 중요한 방법론으로 자리 잡았습니다. 2019년 말을 기준으로 한국코치협회에 등록된 인증코치는 무려 7,500명에 달합니다. 이렇듯 지난 20년간 한국의 코칭 산업은 눈부신 양적 성장을 이루었습니다.

이제는 질적으로 성장해야 할 때입니다. 코칭 산업의 질적 성장을 위해서는 코칭의 수준을 변혁적 코칭으로 높여야 합니다. 변혁적 코칭은 코칭 대상자의 변화에 대한 시각을 개인 수준에서 조직과 환경으로 확대 전환하는 것입니다. 또한, 코칭의 결과가 깨달음에서 그치지 않고 실제 행동의 변화를 볼 수 있게 만들어야 합니다. 코치는 이제 변화를 말하는 사람이 아닌 변화, 그 자체가 되어야 합니다.

코칭 슈퍼비전이란?

코치의 역량을 높이고 코칭의 질을 향상하는 과정입니다.

코칭 슈퍼비전은 코치가 변화의 주체가 되도록 돕는 과정입니다. 코칭 슈퍼바이저의 조력을 바탕으로 코칭의 질을 향상시키고 코칭 역량을 성장시킴으로써 코치와 코칭을 지원하는 구조화된 프로세스입니다. 또한 슈퍼비전은 조직 학습의 원천이 되어야 합니다. (Hawkins and Schwenk, CIPD research, 2006)

코칭 슈퍼비전은 코치의 개발과 역량 강화를 돕는다는 점에서 코칭과 비슷하게 느껴질 수 있습니다. 코칭 슈퍼비전은 지속적인 훈련을 통해 코칭 스킬뿐만 아니라 다각도의 변화를 이끌어낸다는 것이 멘토코칭과의 차별점입니다. 멘토 코칭은 코칭의 스킬 및 주제에 초점을 두는 반면, 코칭 슈퍼비전은 코칭 인터벤션의 효과성과 고객-코치의 존재감을 다룹니다.

슈퍼비전스쿨에서는 어떤 것들을 배우나요?

슈퍼비전의 핵심역량과 프로세스를 강의와 실습, 1:1 슈퍼비전을 통해 학습합니다.

코칭 슈퍼비전스쿨의 목적

“슈퍼비전이 강력한 이유는 코칭 슈퍼바이저와 코칭 케이스를 되돌아보고, 강점과 취약점을 발견하여 코치로서 한 단계 성장할 수 있기 때문입니다. 즉, 슈퍼바이저와 함께 했기에 가능한 것입니다.”

타인의 변화와 성장을 돕는 코치에게 꾸준한 개발과 성장은 필수 요건입니다.

비밀유지가 보장되는 코칭의 특성상 코칭의 내용과 프로세스가 공개되지 않습니다. 따라서 코치 자신이 코칭에 대한 객관적인 판단과 피드백을 받기 어렵습니다. 슈퍼비전을 통해 자신의 실행 과정을 점검해보면서 코치가 보지 못했거나 듣지 못한 것, 느낌을 차단했거나 고객에게 말하지 못한 것이 무엇인지 검토할 수 있습니다. 코칭 슈퍼비전은 코치를 정직하고 용기 있게 만들면서, 더 성찰적인 코칭 실행가가 되도록 돕습니다. 또한, 고객과 고객 시스템에 의해 소진되고 도전받는 직업 특성상 코치를 위한 깊이 있는 지원을 통해 안정적인 공간을 제공받을 수 있습니다.

이렇게 코치의 발달단계를 높여가는 것이 바로 코칭 슈퍼비전이며 변혁적 코칭의 핵심입니다.