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코칭 핵심 역량(마스터풀 코치가 갖추어야 할)

박창규 원경림 유성희 지음 l 시사저널 l 2022.1.10. 출간

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"코칭을 잘하려면 어떻게 해야 되나요?"의

공통적인 질문에 대한 대답 '코칭 핵심 역량'


마스터 코치 인증을 받거나 혹은 어떤 자격증을 취득하려는 목적이 아니더라도 마스터 코치로 성장하기 위해서는 코칭에서 가장 기본적이면서도

중요한 '코칭 핵심 역량'을 터득하과 체화시켜야 한다.(중략)

<코칭 핵심 역량>은 기존의 11가지 코칭 핵심 역량에서 개정된 8가지 핵심 역량에 대한 내용을 담았다.(중략) <코칭 핵심 역량>은 코칭에 대한 전반적 이해를 돕는 서론 '코칭에 대하여'로 시작하여, 코칭 역량 1번부터 8번까지 장별로 각 역량의 개념과 실행 지침을 설명하고, 코칭에서의 적용 방법을 보여준다. 8개의 역량은 크게 4개의 범주인 기초 세우기, 관계 공동 구축하기, 효과적으로 의사소통하기, 학습과 성장 북돋우기로 나뉘어 있다. 코칭을 잘하기 위해서는 수많은 코칭 교육에 참여하거나 코치 자격을 취득하는 것 이상의 노력이 요구된다. 코칭의 핵심 역량을 정확히 이해하고 자유롭게 사용할 수 있을 때 코칭 과정에서의 불안과 두려움에서 벗어나 특별히 애쓰지 않고도 편안하게 코칭을 할 수 있고, 자신의 코칭 수준을 체계적으로 평가할 수 있게 된다.


이 책은 ICF 코칭 핵심 역량의 원문을 충실히 따르면서도 창의적으로 해석하고 적용한 내용을 담고 있다. 영어로 쓰인 원문의 내용을 우리 현장에 적용하는 과정에서 여러가지 의견이 오가고 다양한 구상이 시도되었다.(후략)




저자 박창규

대한민국 유일한 육·공군 소장 경험에서 비롯된 리더십 경험을 바탕으로 리더십을 가르치는 전문교수로 활동하였다. 미국에서 리더십과 코칭을 접한 이후 20여 년간 비즈니스 코치로 활동하였고 코칭을 강의하고 있다. 대한민국 최초로 국제코칭연맹(ICF)으로부터 마스터 코치MCC로 인증받은 코칭리더십 전문가이며 대한민국 코치들의 멘토 코치로 귀감이 되고 있다. 현재 국민대학교 겸임교수로 MBA 과정에서 리더십코칭을 가르치고 있다. 임파워링 코칭, 피드백·피드포워드 코칭, 그룹 코칭, NLPia 코칭, 영성코칭 등 여러 가지 코칭 프로그램을 개발하여 전파하고 있다. 특히 대한민국 미래의 코칭을 이끌어 갈 전문 코치를 육성하기 위해 1년간 지속되는 장기 트레이닝 프로젝트에 주력하고 있다. 


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저자 유성희

삼성전자 종합기술원에서 28년간 HR 담당자로 근무하였다. 그중 8년간 사내에 코칭센터를 설립하여 운영하면서 코칭에 입문하여 다양한 조직 내 이슈를 코칭하였다. 코칭의 철학과 가치에 매료되어 좋은 코치가 되기 위해 노력해 왔으며 코칭리더십으로 박사학위를 받았다. 현재 코칭경영원의 전문 코치로서 조직에서 중추역할을 하는 중간 리더들의 리더십과 성장을 돕는 비즈니스 코치로 활동하고 있다. 


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*도서 및 저자 소개 참조: 인터넷 교보문고 


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