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코칭경영원이 글로벌 철강회사 P그룹의 그룹장을 대상으로 코칭 면담 교육을 실시합니다.

P그룹의 리더들은 코칭 스킬을 활용한 구성원 면담 방법을 습득하고 이를 실제로 활용하기 위한 프로세스와 질문법, 주의사항 등을 익힐 예정입니다.

리더가 지속적으로 동기를 부여하고, 조직의 성과를 이끌려면 구성원과의 면담은 체계적이고 생산적이어야 합니다. 이를 위해 면담을 시작할 때의 준비자세, 단계별 대화 방안, 자기 성찰 등에 대한 상세한 가이드라인이 필요합니다.

코칭경영원은 SMART 코칭 모델, 대화 리스트 등 현장에서 바로 적용이 가능하며 효과가 입증된 콘텐츠를 보유하고 있습니다. 본 교육을 통해서 P그룹의 리더들이 구성원들을 효과적으로 육성하고 동기를 부여하는 코치형 리더로 발전하기를 기대합니다.