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코칭경영원은 도시가스 및 에너지서비스 기업 S사의 자회사인 B사의 팀장을 대상으로 일대일 코칭과 Wrap-Up 워크숍을 진행하였습니다.

이번 워크숍은 지난 7월 ~ 10월까지 진행된 일대일 코칭 성과를 공유하며 지속적 실천과 변화를 다짐하는 시간이었습니다.

또한 강점 기반 팀 문화 구축 방법을 위해 리더로서의 강점 활용 노하우를 집중 체화 하였습니다. B자회사 팀장들은 이번 코칭을 통해 자신의 강점을 인식하고 활용할 수 있는 시간이었으며, 팀원을 바라보는 관점의 변화가 바뀌었다는 피드백을 주었습니다. 지속적으로 B자회사 팀장들이 리더십 역량을 개발하고 강점 기반 팀 문화 구축에 큰 기여를 하기를 기대해 봅니다.