메인으로

코칭경영원은 반도체 연구 기업인 S사의 파트장 들을 대상으로 8월부터 그룹코칭 과정을 진행합니다. 최일선 관리자로서의 역할과 책임을 인식하고 그에 필요한 리더십을 개발하기 위한 목적으로 진행되는 이번 그룹코칭을 통해서 S사의 파트장들은 리더로서의 자신을 인식하고 평가와 피드백, 동기부여와 육성, 구성원 및 조직관리를 위한 여러 부면들을 함께 다루게 될 예정입니다. 구성원들을 발전적으로 육성하고 소통하기 위한 방법은 파트장 급의 리더들에게 필수적으로 요구되는 측면입니다.

본 그룹코칭 과정을 통해 S사의 리더들이 코칭을 통해 자신의 강점을 인식하고, 리더십역량을 개발하여 조직을 이끄는 리더로 발전하게 되기를 기대해 봅니다.