코칭경영원은 2019년 5월부터 코스메틱 분야 글로벌 기업인 A기업의 팀장들을 대상으로 면담 피드백 코칭 프로그램을 진행할 예정입니다. 팀장으로서 팀원들의 성과를 촉진하고, 결과를 올바로 피드백 하기 위해 진행되는 본 프로젝트는, 면담 초반의 목표 선정, 중간 점검, 최종 피드백 방안에서 직면하는 여러 상황에서의 효율적인 코칭 방안과, 팀원의 스타일 별로 진행할 수 있는 적절한 질문 리스트 등 전문 코치를 통해 얻을 수 있는 여러 실용적인 방안들을 함께 다룰 예정입니다. 최근의 직원평가에서 점점 정성적인 평가에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 직원으로 하여금 스스로 목표를 선정하고, 이를 실행하기 위해 팀장으로서 지원해야 할 사항과 피드백의 역할이 매우 중요해지고 있습니다. 코칭경영원에서는 다양한 경험을 바탕으로 팀장으로서 실제로 적용할 수 있는 솔루션들을 보유하고 있으며 현장에 적용하고 있습니다.
본 프로그램을 통해 A기업의 팀장들이 면담 피드백 스킬을 강화하고, 코칭리더십을 통해 매니지먼트 역량을 강화하는 계기가 되기를 기대합니다.