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코칭경영원은 3월 6일과 7일 양일간 글로벌 제약회사인 T社의 지점장 및 임원 24명을 대상으로 '고성과팀리더십과정'(Leading High Performance Team)을 진행했습니다. 이는 고성과 팀을 위한 강점 및 몰입도 개발과정으로 강점개발, 몰입과학, 성과기술의 3가지 주요 요소를 융합적으로 배우고 적용하는 국내유일의 과정입니다.

참가자들은 이틀동안 미국Gallup社가 오랜 기간 축적해온 .데이터와 자료를 바탕으로 팀의 몰입도를 증진하는 실용적 방안과 기술을 배우고, 멘토코칭 등 실제 적용하는 시간을 가졌습니다. 과정이 끝나고 "굉장히 파워풀한 시간이었다." "오랫동안 함께했던 팀원들의 니즈를 새롭게 인식할 수 있었다. 전화코칭 후 팀원이 '미세먼지가 걷히는 느낌이다'라는 피드백울 주었다." "그동안은 성과중심으로 면담을 해왔는데 올해부터는 강점'몰입요소를 더해 2019년의 새로운 목표수립과 성과개선을 달성할 수 있을 것 같다" 등의 피드백을 주었습니다. 미국 Gallup社의 연구에 따르면 실제로 몰입도가 높은 조직은 수익성이 22%가 향상하고 이직율은 65%하락합니다. 이번 과정을 계기로 T社가 변화가 큰 업무환경에서도 지속적인 성과를 달성할 수 있도록 차별적인 매니지먼트를 구축할 수 있기를 기대합니다.