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코칭경영원은 S금융지주의 여성 리더 30여명을 대상으로 멘토링 스킬 강화 워크숍을 실시하였습니다. 
금번 워크숍은 지난 3월부터 운영한 7개 그룹의 그룹 멘토링 프로그램과 연계된 과정이며  이번 과정을 통해 여성 리더들의 후배 양성을 위한 멘토링의 필요성 인식과 스킬 체화를 통한  조직내 멘토링 문화 정착 또한  지속적으로 지원하고 있습니다.

참가자들은 그룹 멘토링에서 멘티로 참여하여 멘토와 멘티의 역할에 대한 이해를 높였고, 현업에서 필요한 멘토로서의 역할도 체화 하는 시간을 갖았습니다. 또한 조직에서의 멘토의 역할을 롤 모델, 코치 그리고 자원으로 인식하고, 효과적인 멘토링을 위한 조건들을 점검 하였습니다. 
마지막으로  멘토가 모든 것에 답을 줘야 한다는 부담감에서 벗어나 코칭경영원의 그룹 멘토링 모델인 MIRACLE 모델을 배우고, 경청과 질문 실습을 통해 구체적 스킬을 익혔습니다. 

이번 과정을 통해 S금융지주 여성리더들이 좋은 멘토로 지속적인 리더십을 발휘 할 수 있게 되기를 기대합니다.    
 
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