코칭경영원은 4월 5일(수) 글로벌 전자 기업 S사의 신임 파트장 30여 명을 대상으로 강점 워크숍을 진행했습니다.
신임 파트장으로서 강점을 활용하여 산하 구성원들을 리드하는 방안을 모색하고자 기획된 이번 워크숍은
신임 파트장을 대상으로 진행되는 과정인 만큼 효과적인 역할 전환이 일어날 수 있도록 강점을 활용하는 방안에 초점을 맞춰 프로그램을 구성하였습니다.
관계자는 "작년에 진행한 강점 워크숍 반응이 좋아서 올해도 진행하게 됐다."라며 기대감을 나타냈으며,
워크숍 참여자는 "너무 큰 배움이었다. 파트원들을 분석하고 피드백을 받아 구성원의 강점 이해를 통한 팀 리빌딩을 바로 적용해 보려 한다."라고 소감을 밝혔습니다.
팀 빌딩 워크숍, 강점 워크숍에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
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