코칭경영원은 지난 3월 29일(화), D 제약회사 영업팀장 8명에 대한 고성과팀 리더십 과정(LHPT) F.UP 워크숍을 온라인으로 진행했습니다.
지난 2월 9일(수)~10일(목), 대상자들은 LHPT On-site 워크숍에 참가해 고성과팀을 만들기 위한 리더의 역할에 대해 배웠습니다.
또한 영업팀 리더 전체가 서로의 팀에 가장 잘 맞는 실행과제를 함께 생각하고 실무에 직접 활용할 수 있도록 구성했는데요.
이번 워크숍은 2월 이후 각자 조직에서 실행했던 과제 현황을 점검하고 피드백을 진행해 변화하는 영업 환경을 선도하는 몰입도 높은 영업팀을 만들고,
나아가 고성과 팀으로 완성하기 위한 목적으로 추진되었습니다.
교육에 참가한 리더들은 "나와 팀의 강점을 발견하고, 팀 몰입도를 높이는 일에 초점을 맞춰야 한다는 확신이 들었다.",
"Q12를 통해 우리 팀의 몰입도를 높이려면 무엇을 해야하는지 직관적으로 이해할 수 있었고, 무엇을 해야하는지 명확하게 깨달았다" 등의 소감을 전했습니다.
팀 성과 관리 교육, 강점 기반 교육 과정에 관심 있는 기업의 HR인사 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
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