코칭경영원은 2013년부터 3년 째 철강 제조 전문 기업 D사의 승격자 교육에 참가하고 있으며, 올해는 대리 승격자 30여 명을 대상으로 이틀간 워크숍을 진행하였습니다. 개인의 비전과 핵심 역량 파악, 소통 리더십, 역량 개발을 위한 계획 수립 등 참가자 중심의 워크숍, 지속 실행을 위한 다양한 tool을 제공하여 교육의 효과를 높였습니다.
코칭경영원은 2013년부터 3년 째 철강 제조 전문 기업 D사의 승격자 교육에 참가하고 있으며, 올해는 대리 승격자 30여 명을 대상으로 이틀간 워크숍을 진행하였습니다. 개인의 비전과 핵심 역량 파악, 소통 리더십, 역량 개발을 위한 계획 수립 등 참가자 중심의 워크숍, 지속 실행을 위한 다양한 tool을 제공하여 교육의 효과를 높였습니다.