제목: Both/And Leadership
(두 마리 토끼를 잡는 ‘양자택이’ 리더십)
저자: Wendy K. Smith, Marianne W. Lewis, Michael L. Tushman
게재: Harvard Business Review May, 2016
경영자들은 서로 모순되는 도전들에 직면한다. 기존 제품을 점진적으로 개선하면서 동시에
새로운 비즈니스 모델에 맞는 획기적인 신상품을 만들어내야 한다. 또는 지역 특성에 맞는
서비스를 제공하면서 글로벌 네트워크를 구축해야 할지도 모른다. CEO는 문제 해결에 있어
우선순위를 정하고 혹은 모든 이해관계자들이 받아들일 수 있도록 협상 방안을 제공하기도 한다.
어떻게 상충되는 문제들 앞에 안정적인 해결방안을 제공할 수 있을까?