제목: Managing Performance in Real time
저자: Andrew Gill (vice president consulting service, DDI)
출처: GO Magazine issue 2, 2015
성과 리뷰 시간은 구성원들의 동기와 역량을 개선할 포인트를 알려주는 중요한 프로세스 임에도 불구하고 해마다 두세 번의 공식적인 미팅에 참여하는 의무사항으로만 여겨지고 있습니다. 우리는 왜 그런 관점을 가지게 되었으며, 앞으로 좀 더 효과적인 성과 리뷰를 위한 피드백, 코칭은 어떻게 하는 것이 좋을까요? 이에 대한 몇 가지 팁과 실행방안을 제시합니다.