코칭경영원은 자동차 부품 제조업 T그룹 영업조직 팀장대상 SMART Coaching 과정을 진행했습니다.
이번 과정은 교육 대상자들의 사전 전화인터뷰를 통해 현업의 이슈사항과 어려운 점을 도출했고 이를 교육 과정에 반영했습니다.
지난 12월 8일 진행된 본 과정에서는 영업조직 팀장으로서 구성원과 효과적으로 소통하기 위한 코칭 스킬을 학습하고 실습했습니다.
3주 후 Follow-up 워크숍에서는 코칭을 현업에 적용한 과제를 공유하며 더 나은 코칭을 하기 위한 토의를 진행했습니다.
또한 실제 리더로서 직면하는 구체적인 상황을 설정하고 실습하며 코칭 역량을 강화하는 시간을 가졌습니다.