코칭경영원은 6월 S전자 한 사업부의 전체 임원(100여명)을 대상으로 피드백 특강을 진행하였습니다.
특강을 통해 임원은 구성원들에게 질책과 꾸짖음이 아닌 세련되고 명확한 Hard talk 스킬, 진정성 있는 인정 방법 등을 학습 할 수 있었습니다.
향후에도 S전자의 임원들이 피드백을 통해 조직 문화 발전 및 소통을 이끌어 낼 수 있기를 기대해 봅니다.
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