코칭경영원은 지난 9월부터 글로벌 기계회사 D사의 신임리더들을 위한 그룹코칭 과정을 진행합니다.
코칭 교육을 받은 리더들이 현업에서 코칭 스킬을 적용하고, 구성원들을 육성, 관리하는 과정에서 겪는 이슈를 해결하기 위해 시작된
본 과정은 사전 워크숍과 그룹코칭, 사후 워크숍으로 구성되어 있습니다.
그룹코칭 과정에서 대상자들은 피드백, 임파워먼트, 맞춤형 육성과 신뢰관계 형성 등 현장에서 겪는 공통적인 이슈를 바탕으로 서로간의
경험과 지혜를 나누고, 해결책을 찾아가는 시간을 가질 예정입니다.