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코칭경영원은 지난 5월 30일, 국내 대기업 L그룹 계열사 핵심 리더들을 대상으로 워크숍을 진행하였습니다.

이번 과정은 3번의 워크숍과 4번의 그룹코칭으로 이루어져 있으며 L社의 임원 및 팀장들의 조직 내 변화 수용력과

리더로서의 효과적인 역할 수행을 위한 내용으로 구성되어 있습니다.

1차 워크숍에서는 One Company로서의 우리 조직을 생각해보고, 비전 설정과 변화의 확산을 위해

미션문(Leadership statement)을 작성하였습니다.

앞으로의 그룹 코칭은 변화관리 및 한 방향 정렬, 소통관리, 갈등관리 등의 세션 별 주제로 진행할 예정입니다.