코칭경영원은 지난 2월 3일(금) 글로벌 H 자동차 그룹 내 연구 조직을 대상으로 팀 빌딩 워크숍을 진행했습니다.
H 자동차 그룹은 22년 리더십 프로그램을 대규모로 진행하였으며
올해는 작년의 결과를 바탕으로 한층 발전된 조직 진단 및 변화 목표를 설계하고자 했습니다.
이에 따라 코칭경영원은 연구소 본부장, 실장, 팀장급 리더들이 함께 모여 조직의 진단 결과를 함께 성찰하고,
변화 계획을 토의하는 시간을 마련해 팀의 성과 향상을 이끄는 방향으로 지원했습니다.
워크숍 참여자는 "같은 조직별로 모여서 진단 결과를 살펴보고, 팀 단위의 변화 방향을 함께 토의하면서
객관적으로 현재 상황을 바라보고 앞으로의 계획을 설정할 수 있는 시간이었다."라고 소감을 남겼습니다.
팀 빌딩 워크숍, 강점 워크숍 등에 관심 있는 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.
- 코칭경영원(T.02-540-1655) -