코칭경영원은 4월부터 10월까지 7개월 간 S그룹의 부사장급 고위임원 약 20여명을 대상으로 강의와 일대일 코칭을 진행합니다.
이번 과정은 개인과 조직의 강점을 인식하고 강점을 활용하는 리더가 되기 위한 과정입니다.
조직의 방향 설정, Risk Management, 실용적 Approach 방안에 대한 전문코치의 지원이 있을 예정입니다.
과정이 종료되면, 대상자들은 S그룹의 최고경영자로 발전할 수 있으리라 기대합니다.
일대일 코칭과 집합교육을 병행하는 다차원적 구성으로, 고위임원의 코칭 역량을 극대화할 수 있을 것입니다.
CEO후보군의 Successor 역량 개발을 통해 리더십 영향력 발휘 및 조직 경쟁력을 강화하고자 하시는 HR담당자분께서는
코칭경영원 홈페이지에 Contact us 를 통해 문의글을 남겨주시기 바랍니다.