S 제약사 임원 2명의 일대일 코칭이 오는 3월부터 7월까지 진행 예정입니다.
금번 프로젝트는 리더의 자기 성찰을 돕고, 코칭 리더십 역량 강화 목적으로 총 8회 운영됩니다.
리더들은 강점 진단 참여를 시작으로 리더십 강점 강화 및 약점 관리를 위한 변화 목표를 수립합니다.
전문 코치의 일대일 밀착 지원을 통해 인식 전환 뿐만 아니라 현업에서 변화 행동을 실행함으로써 조직의 성과 창출에 기여 할 수 있기를 기대합니다.
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리더들은 강점 진단 참여를 시작으로 리더십 강점 강화 및 약점 관리를 위한 변화 목표를 수립합니다.
전문 코치의 일대일 밀착 지원을 통해 인식 전환 뿐만 아니라 현업에서 변화 행동을 실행함으로써 조직의 성과 창출에 기여 할 수 있기를 기대합니다.