코칭경영원이 자원, 인프라 분야 L그룹의 임원을 대상으로 일대일 코칭을 시작합니다.
본 프로젝트는 대상자의 리더십 역량 강화를 목표로 총 10회에 걸쳐 운영됩니다. 사전 다면 인터뷰를 통해 코칭 대상자를 여러 측면에서 분석하고, 핵심 이해 관계자들의 의견을 취합하였습니다. 이를 바탕으로 CEO 출신 전문코치가 리더십 역량을 향상할 수 있는 전략을 전수하고 코치형 리더로서의 전환을 유도할 계획입니다.
코칭경영원의 일대일 코칭 프로그램은 대상자에 대한 정보를 다각적으로 수집하여, 이에 따른 맞춤형 코칭 프로세스를 제공합니다. L그룹의 리더들이 자신의 역량을 최대치로 발휘하며, 코치형 리더로 발돋움하는 계기가 되길 바랍니다.