코칭경영원이 다국적 제약회사 T사의 지점장들을 대상으로 두 차례의 워크숍을 진행하였습니다. Sales와 Non-sales 분야로 나누어 각각 고성과팀 리더십과정 사후 워크숍과 코칭리더십 워크숍으로 진행되었습니다. Sales 분야 직원들을 대상으로 진행한 고성과팀 리더십과정 사후 워크숍은, 지난 3월 국내 최초로 진행된 고성과팀 리더십 과정(LHPT)의 사후 관리 과정입니다. 본 워크숍을 통해 참가자들은 지난 교육의 교육 실천 경험과 베스트 사례 공유를 통해 이슈와 애로사항을 파악하였으며, 지난 과정에서 습득한 교육 내용 체화를 위한 성찰과 다짐의 시간을 가졌습니다. 한편, Non-sales 지점장을 대상으로 한 코칭리더십 워크숍에서는, 자아인식, 타인이해, 코칭 소통 스킬 등의 교육을 진행했습니다. 이를 통해 코칭리더십 워크숍에서 T기업의 지점장들은 코치형 리더로 거듭날 수 있는 준비 시간을 가졌습니다. 본 워크숍을 통해 T기업의 지점장들이 지속적으로 리더십 역량을 개발하기를 기대합니다.