코칭경영원은 글로벌 기계기업인 D사의 기술직 그룹코칭을 실시합니다. 작년에 이어 진행되는 이번 과정은 본 과정으로 사전워크숍, 그룹코칭 5회, 사후워크숍으로 구성되며
지속적인 실천을 위한 사후과정으로 1:1 전화코칭을 진행합니다. 이번 과정을 통해 대상자들이 기술직 역할에 대한 인식을 바탕으로 리더십 역량이 개발되고
조직 내 실제적인 이슈를 해결하는 기회가 되기를 기대해 봅니다.
코칭경영원은 글로벌 기계기업인 D사의 기술직 그룹코칭을 실시합니다. 작년에 이어 진행되는 이번 과정은 본 과정으로 사전워크숍, 그룹코칭 5회, 사후워크숍으로 구성되며
지속적인 실천을 위한 사후과정으로 1:1 전화코칭을 진행합니다. 이번 과정을 통해 대상자들이 기술직 역할에 대한 인식을 바탕으로 리더십 역량이 개발되고
조직 내 실제적인 이슈를 해결하는 기회가 되기를 기대해 봅니다.