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코칭경영원은 지난 7월 국내 제조업체인 S사 관리자들을 대상으로한 '조직관리 코칭 심화과정'을 실시하였습니다.

작년의 기본 과정에 이어 심화과정으로 기획된 본 워크숍에서는 1년 간의 현업에서의 코칭 면담 활동을 돌아보고,

​의미 있었던 부분과 추가적으로 학습이 필요한 부분에 대해 동료들과 함께 경험을 나눴습니다.

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특히 저성과자에 대한 피드백 상황, 다양한 성격유형을 가진 구성원들에 대한 맞춤형 코칭 등 구체적인 상황에서

맞춤형 대화를 이끌기 위한 롤플레잉과 코칭 시연을 통해 실제적인 코칭 팁을 얻는 시간이 되었습니다.

코칭경영원은 S사 관리자들이 지속적으로 코칭 역량을 향상시키기 위해 계속 함께할 예정입니다.