코칭경영원은 지난 8월부터 종합 에너지 전문기업 S社의 팀장 21명을 대상으로 그룹코칭을 진행하였습니다.
자제 진단 결과와 참가자 사전 니즈 조사를 통해 팀장으로서 직면하는 주요 이슈에 대해 4가지 공통 주제를 선정하였으며, 주제별 핵심 개념과 사례, 참고 자료 리뷰 후 코치와 참가자들간이 상호 경험과 지혜를 나누는 자리를 가졌습니다.
그룹코칭을 통해 팀장으로서의 역할 인식과 참가자들간의 공감대 형성과 상호 학습을 통해 리더로서의 역량을 향상시키는데 도움이 되었다는 피드백이 있었습니다.