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자동차 제조기업 K사는 팀장 2명을 대상으로 효과적인 리더십 역량 증진 프로젝트를 진행합니다.


이번 코칭은 리더십 다면 평가 결과를 토대로 대상자가 선정된 만큼, 강점진단과 상사 인터뷰, 일대일 코칭을 병행하여 즉각적인 리더십 역량 개선 반응을 이끌어낼 수 있도록 프로그램을 구성했습니다.


담당자는 "강점진단을 통해 팀장으로서 자기 인식을 바탕으로 리더십에 대한 성찰과 실행 계획을 도출할 수 있도록 지원할 예정입니다. 

또한 이번 코칭을 통해 부서원들과의 커뮤니케이션 역량까지 증진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.


한편 K사는 올해 상반기부터 코칭경영원과 함께 일대일 코칭을 진행하며 높은 만족도를 나타냈습니다. 

코칭경영원은 2025년에도 기업의 요청을 충족하는 체계적이고 전문적인 코칭 프로젝트를 통해 기업의 높은 가치 창출과 영향력 발휘에 함께할 것입니다.


일대일 코칭, 코칭 리더십 등에 관심 있으신 HR 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다. 


-코칭경영원(T. 02-540-1655)-