메인으로

​​​코칭경영원은 글로벌 반도체 업체 D社​​​​의 중간관리자들을 대상으로 '성과관리 리더십 개발 워크숍'을 진행합니다.  이 과정은 파트장이 파트원들을

어떻게 공정하게 평가하고, 피드백을 제공할지에 ​대해 다양한 학습 및 실습으로 구성되었습니다.