[제목] Coaching for Change
[저자] Richard E. BoyatzisMelvin SmithEllen Van Oosten
[출처] SEPTEMBER–OCTOBER 2019, Harvard Business Review
[요약]
변화는 어렵습니다. 하지만 누구나 변화가 필요한 시점을 맞게 되고 잠재력을 실현하고 목표를 달성하기 위해 도움이 필요합니다. 누군가의 변화를 돕는 코치가 되고 싶으시다면 본 아티클에서 소개하는 3단계의 프레임워크를 적용해 보세요. 저자는 밀레이라는 한 임원의 사례를 통해 코치로서 지속 가능한 변화를 일으키는 방법을 이해하기 쉽게 설명합니다.