Nick Petrie
Center for Creative Leadership, White Paper, 2014
저자는 Part 1에서 ‘수직적 리더십 개발의 정의와 필요성’에 대해 언급했습니다. 수평적 리더십 개발은 더 많은 정보, 기술, 능력에 초점이 맞춰진 반면에 수직적 리더십 개발은 더욱 복잡하고, 정교한 사고 방식 향상에 집중합니다. Part 2에서는 ‘수직적 리더십의 개발 방법’을 소개하고 있습니다. 30명의 전문가 인터뷰를 통해 수직적 리더십 개발의 3가지 전제 조건인 ‘도전적 경험’, ‘상충되는 관점’, ‘고차원의 사고 과정’을 제시하고, 이들을 충족시킬 수 있는 15가지의 접근법을 설명합니다.