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글로벌 제철기업 A사, 리더십 역량 모델 기반 핵심인재 그룹코칭 진행!

7월 7일(월) 글로벌 제철기업 A사는 핵심인재 25명을 대상으로 그룹코칭을 진행했습니다.A사의 요청에 따라 5월 초부터 코칭경영R&D센터는 핵심인재 리더십 역량 모델 및 진단 도구 개발을 시작하였으며, 진단 결과를 기반으로 그룹코칭을 진행하게 됐습니다.이 프로젝트는 노재항 센터장이 개발 및 전체 세션을 담당하였으며, 코칭경영원 노재항, 유성희, 차국환, 윤장효, 현미정 코치가 그룹코칭을 리딩하여 효과를 높였습니다.이번 그룹코칭은 리더십 역량 모델 진단 결과를 바탕으로 본인의 리더십 역량을 객관적으로 이해하고, 효과적인 성장 전략 및 역량 강화 방안을 도출하기 위한 최적의 방안으로 선정 및 진행되었습니다.담당자는 "각 코치진이 소그룹 단위로 밀착 진행하여 핵심인재들이 경영자로 성장하기 위한 계획을 모색하는 데 집중할 수 있도록 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.올해 출범한 코칭경영R&D센터는 개인, 팀, 조직에 맞는 맞춤형 솔루션을 도출하여 성공적인 조직 개발과 변화를 이끄는 통합적인 접근법을 제공하오니 리더십 역량 모델 및 진단도구에 관심 있으신 기업은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

강점으로 일하고 나답게 성장하라! S대 강점워크숍 진행

7월 18일(금) 국립대학법인 S대가 중급실무자 15명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.윤지영 파트너코치의 리딩으로 진행된 이번 워크숍은 '강점으로 일하고 나답게 성장하기'라는 주제로 기획되었습니다.코칭경영원은 조직의 요청에 맞춰 해당 조직에 이해도가 높은 코치를 매칭하였으며, 실무에서도 강점을 활용할 수 있도록 강점기반 개발과 효과에 대한 충분한 이해부터 시작해 업무 상활별 강점 활용 실습까지 참여하는 커리큘럼을 구성했습니다.담당자는 "강점 기반 조직 문화 구축을 위해 다양한 직급에서 강점 워크숍을 진행해온 만큼 저도 최선을 다해 강점이 S대의 공통 언어가 될 수 있도록 지원하겠습니다."라고 말했습니다. 강점 워크숍, 맞춤형 코칭 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

[한국경제신문] LG 최초 여성 CEO 윤여순 "우아하게 이긴다는 건, 나답게 하는 것" [설지연의 독설(讀說)]

한국경제신문 '설지연의 독설'에 윤여순 파트너코치의 인터뷰가 게재되었습니다!퇴임 후 '코치'로 인생 2막을 연 코치님의 이야기가 깊이 있게 다뤄지니 일독을 권합니다.▶기사 전문 읽기: https://www.hankyung.com/article/202507163132i▶코치 프로필 보기(클릭)

당신은 어떤 리더로 기억되고 싶은가요? 리더십 트랜지션 스튜디오(LTS)

                                                                        ▲ (오른쪽) LTS 프로세스 설명 중인 노재항 코칭경영R&D센터장 7월 1일(화) 코칭경영R&D센터에서 주도하는 몰입형(Immersive) 리더십 온보딩 프로그램, 리더십 트랜지션 스튜디오(Leadership Transition Studio, 이하 LTS)가 진행되었습니다.LTS는 대상자 1명, 코치 1명, FT 1명과 운영진이 동시 참여해 전환기의 리더가 리더십 180일 전략을 설립할 수 있도록 지원하는 프로그램으로, 이번 LTS는 바이오의약품 제조 전문기업 부사장과 선현주 파트너코치, 노재항 코칭경영R&D센터장이 FT로 참여했습니다.                                                                                                                         ▲ LTS 진행 모습코칭경영R&D센터는 리더십 전환의 국면에서 스스로의 리더십을 깊이 탐색해 가는 과정의 필요성을 인지하여 ▲미래 지향적 시간 배분과 전략적 시야 확보, ▲리더십 전환에 대한 성찰과 준비,▲인재 개발과 건강한 팀 문화를 위한 기반 마련, ▲관점 확장과 네트워크 강화, ▲실행 가능한 전략과 지속적 개선에 대한 인식에 집중해 구체적인 행동 계획을 도출할 수 있는 프로그램을 개발했습니다.과정 담당자는 "약 6.5시간의 집중 세션 동안 참가자의 깊은 몰입을 위해 Studio Room을 구축하였으며, 개인의 기대나 예상되는 어려움을 물론,CEO나 동료 임원 등 이해관계자의 의견까지 함께 살펴봄으로써 성공적인 리더십 전환을 위해 리더가 반드시 다루어야 할 핵심 자원들을 심층적으로 다룹니다."라고 LTS를 설명했습니다.LTS 참여자는 "LTS를 통해 나의 과제가 무엇인지 파악하는 데 많은 도움을 받았다. 특히 나의 목표와 조직의 기대 사항 간의 차이를 확인하며 방향성을 수정할 수 있었고, 다양한 피드백을 고려해 조직 내 성과 창출을 위한 체계적인 180일 실행 계획을 수립하고 나니 많은 부분이 명료해지고, NEXT가 분명해졌다."라고 소감을 밝혔습니다.리더로서의 가치를 고민하고 있으신 분들, LTS의 상세 커리큘럼 및 안내가 필요하신 분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.▶리더십 트랜지션 스튜디오 상세 커리큘럼 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

[CMI 북클럽] 인플루엔서 - 김정원

[제목] 인플루엔서[저자] 조셉그레니, 케리 패터슨, 론 맥밀런[요약] 김정원 파트너코치[목차]프롤로그 - 무엇이 공동체를 지키는가?1. 모든 것을 바꿀 수 있는 능력1) 당신은 인플루엔서다2) 핵심행동을 찾는 법3) 생각을 전환하는 방식2. 변화를 피할 수 없게 하라4) 원하는 것에 동기를 강화하라5) 한계를 뛰어넘으라6) 동료의 압력을 동력화하라7) 다수의 힘을 활용하라8) 보상을 설계하고 책임을 요구하라9) 환경을 바꾸라10) 인플루엔서가 되라에필로그*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

BCM 7기 공저 『코칭에 살어리랏다』

코칭에 살어리랏다- 코칭으로 삶의 지혜를 얻은 열다섯 코치들의 선언!강혜옥, 김재윤, 신혜숙, 안재흥, 윤세라, 이명정, 이석구, 이주형, 이형배, 장정은, 최규철, 한준희, 허승호, 황보종현, 황인원 지음｜넌참예뻐｜2025.08.07 출간▷바로가기(클릭)AI 시대 인간 개발서 ‘코칭에 살어리랏다’기업 CEO, 임원, 기자, 3성 장군, 매니저, 강사, 목사, 시인 출신 코치들 15명이 모여 각자 삶의 깨달음을 얻은 인간 개발서다.인간의 삶에는 지혜가 필요하다. 그 지혜를 이들은 코칭을 배우고 익히면서 터득했다. 덕분에 전에는 보이지 않던 것이 보이기 시작했다.이들의 글은 솔직하고 투명하다. 그렇기에 재미있고 공감을 불러 일으킨다. 코치가 되기를 결심하고, 코칭하며 성장한 여정의 갈등과 희망과 감탄이 고스란히 담겨 있다.이들의 속 이야기를 읽는 것만으로도 내가 변하고 조직이 변할 수 있는 동기를 얻게 된다.단 한마디의 질문으로 사람의 마음을 움직인 이들의 희로애락 경험담. 그 속에서 고개를 내민 지혜의 빛이 이 책에 담겨 있기 때문이다.그리하여, 일어나는 궁금증. 이들에게는 어떤 성장과 변화가 피어났을까?삶의 변화를 주고 싶은가? 조직 문화를 바꾸고 싶은가?15명의 코치들이 ‘코칭에 살어리랏다’고 외칠 만큼 행복을 가져다준 코칭 경험을 담은 이 책을 보라. 그 답이 이 책에 있다.▷전문코치 양성과정(BCM) 커리큘럼(클릭)▷글로벌 강점코치 과정(GGSC) 커리큘럼(클릭)(출처: 교보문고)

Z 세대는 얼마나 행복할까?

[제목] How Happy Is Gen Z?[저자]  Jon Clifton and Zach Hrynowski[출처] https://news.gallup.com/poll/643721/how-happy-gen-z.aspx[요약]· 미국의 행복 순위 하락은 주로 Z세대의 낮은 행복감에서 비롯되었고, 이들의 약 4분의 1은 행복하지 않으며 삶의 의미도 느끼지 못한다.· Z세대의 행복은 학교나 직장에서의 흥미, 동기, 의미 있는 활동과 같은 ‘목적 의식’과 밀접하게 관련되어 있다.· 충분한 수면과 휴식도 중요한 요소이며, Z세대가 자신에게 맞는 진로와 학습에 의미를 느끼도록 돕는 것이 미국 사회의 행복을 높이는 출발점이 될 수 있다.

[CMI 북클럽] 내면소통 - 김정원

[제목] 내면소통[저자] 김주환[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1장 마음근력 훈련이 필요한 이유제2장 세 가지 마음근력의 뇌과학적 근거제3장 마음근력 훈련을 한다는 것제4장 내가 나를 변화시킨다는 것제5장 뇌는 어떻게 작동하는가제6장 내재적 질서와 내면소통제7장 내면소통과 명상제8장 편도체 안정화를 위한 내면소통 명상제9장 고유감각 훈련과 움직임 명상제10장 전전두피질 활성화를 위한 내면소통 명상제11장 마음근력 향상을 위한 다양한 전통 명상*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.