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Column[황인원] 코칭은 실상 나누는 것이었다
나는 오늘 코칭을 하면서 의도적으로 고객에게 말한다. “그동안 어떤 일이 있었는지 나눠주시겠어요?”
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Column[한근태] 남들에겐 어렵지만 내게는 어렵지 않은 것
하지만 나도 잘하는 일은 있다. 가족들을 웃기는 일이다.
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Column[김대희] 경쟁자가 아닌 동반자
동료를 경쟁자가 아닌 동반자로 대할 때 관계는 더 깊어지지 않을까?
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Column[김종철] 운발을 만드는 인에이블러(Enabler)
많은 사람들이 인에이블러의 중요성을 인지하고 발전시킨다면 성공 기회는 한결 많아지지 않을까?
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▲ 김종철 파트너코치 국제 컨퍼런스 특강 진행 모습9월 20일(토) 국제코칭연맹(ICF) 국제 컨퍼런스에서 김종철 파트너코치가 '코치의 성장과 코칭 효과성을 돕는 코칭 슈퍼비전'으로 특강을 진행했습니다.해당 특강은 코치의 코칭 역량과 코칭 수준의 고도화를 위한 체계화된 프레임워크인 코칭 슈퍼비전을 소개하는 내용으로 구성되었으며 특히 멘토 코칭과의 차이점을 다뤄 많은 관심을 받았습니다.김종철 파트너 코치는 "코칭에 대한 기대가 커질수록 코치들은 코칭의 효과성을 객관적으로 입증해야 한다"라며, "많은 코치들이 코칭 슈퍼비전을 통해 지속적인 학습과 성장을 이어 나가길 기대한다."라고 말했습니다.많은 문의에 힘입어 코칭경영원은 KSC, MCC 코칭자격 취득을 준비하는 분들을 위한 코칭 슈퍼비전 스쿨 10기 얼리버드 기간을 연장합니다!이번 특별 얼리버드 연장 기간을 활용하여 세계적인 수준의 고퀄리티 코칭을 경험할 기회와 수강료 할인 혜택을 동시에 획득하세요!▶MCC, PCC, EMCC의 ESIA 인증을 취득한 최고의 코칭 슈퍼바이저와 함께하는 코칭 슈퍼비전 스쿨(클릭)※ 코칭 슈퍼비전 스쿨 10기 얼리버드 등록 혜택은 25년 10월 21일(화)까지 유지됩니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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▲ (왼쪽부터) 오채원 코치, 고현숙 대표코치, 한창희 코치9월 29일(월) 고현숙 대표코치가 (사)한국코치협회가 주최한 2025년 9월 월례 세미나를 성황리에 마쳤습니다.월례 세미나는 (사)한국코치협회가 전문 코치들에게 매달 제공하는 교육 혜택으로, 고현숙 대표코치는 '코치들의 코치, 커리어와 삶의 성장을 위한 대화'를 주제로 진솔한 이야기를 나눴습니다.500여 명이 참여한 이번 세미나에서 고현숙 대표코치는 비즈니스 코치로의 진솔한 성장기부터 시작해 △목적을 정의하는 사유의 시선, △코치의 마케팅과 브랜딩, △코치로서의 Integrity까지 폭넓게 다루며 남다른 통찰을 드러냈으며, 세미나에 참석한 많은 코치에게 깊은 울림을 전했습니다.세미나 참석자들은 "연결의 경험 너무나 공감됩니다. 쓸모없는 경험은 없습니다.", "한국 사회의 코치가 된다는 말이 큰 공감으로 다가옵니다. 중요한 말씀 감사합니다.", "자기 감각을 믿고 끝까지 밀어붙이는 일이 얼마나 지난한 과정인지요! 제대로 다 겪어오신 분께서 그 말씀을 하시니 울림이 옵니다. 시간 가는 줄 모르고 경청했습니다."라고 소감을 남겼습니다.강연 영상 다시 보기 및 강연 자료는 (사)한국코치협회 홈페이지에서 다운로드 가능합니다.한편, 코칭경영원은 10월 31일(금) 제22회 대한민국 코칭컨페스티벌에 참여합니다. 고현숙 대표코치는 노재항 코칭경영R&D 센터장과 함께 <팀코칭: 100년 팀사이언스가 밝혀낸 성공 조건>이라는 대표 강연을 진행할 예정이오니 많은 관심과 참여 부탁드립니다!▶제22회 코칭컨페스티벌 프로그램 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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안녕하세요! 코칭경영원입니다.2026년 코칭경영원이 운영하는 공개과정 전체 일정을 공유 드리오니 많은 관심 부탁드립니다.내년에도 코칭경영원은 양질의 코칭 교육 과정 제공과 코칭 문화 확산에 힘쓰겠습니다.감사합니다.▶기초 코칭 자격인 KAC부터 글로벌 최고 자격인 MCC 취득까지! 코칭경영원 코칭하우스 확인하기(클릭)
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▲ 과정을 리딩 중인 김정환 코치9월 25일(수)부터 2일간 코칭 기초 과정 SMART 코칭+ 16기가 진행되었습니다.코칭경영원 SYNERGY 룸에서 김정환, 임태조 코치의 리딩으로 진행된 이번 과정은 KAC 취득을 통한 전문 코치 활동 희망자, 팀원 육성 및 성과 향상에 관심 있는 팀장, 중간관리자 등 정원이 코칭에 입문했습니다.기초 코칭 교육의 정석 SMART 코칭+는 이론은 물론 데모 코칭 실습을 통해 업무 현장에 적용할 수 있는 다양한 사례와 대안을 공유할 수 있는 활용도 높은 과정입니다. ▲ 과정을 리딩 중인 임태조 코치16기 참여자는 "참석자들의 적극적인 참여로 더욱 열심히 과정에 임할 수 있었으며, 일자별 조 편성 교체를 통해 더욱 많은 코치님들과 네트워킹 할 수 있는 점이 좋았습니다."라고 소감을 밝혔습니다.10월 17일(금) F.up 교육으로 마무리되는 16기 과정은 이후 SMART 인증반으로의 연계를 통해 전문코치로 향하는 방향성을 본격적으로 제시할 계획이오니 (사)한국코치협회 KAC 코치자격 취득을 원하시는 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.▷SMART 코칭+ 과정 자세히 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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위대한 나의 발견 강점혁명갤럽 프레스 지음, 고현숙 대표코치 감수l청림출판l2025.09.24. 출간▷바로가기(클릭)나의 강점을 찾아 더 나은 삶을 꿈꾸는 사람들개인으로부터 최고의 성과를 끌어내기를 희망하는 경영자들이 꼭 읽어야 할 책!내 안에 숨겨진 재능,인생을 바꾸어줄 성공의 비밀은 ‘강점’에 있다!2025년 개정 《위대한 나의 발견 ★ 강점혁명》말을 잘 못하는 사람은 스피치 학원에 등록하고, 프레젠테이션 능력이 부족한 사람은 프레젠테이션 학원에 등록한다. 우리는 이처럼 가장 성과가 약한 일에 자신의 가장 많은 시간과 돈을 투자한다. 그러나 약점을 보완하는 것은 앞으로 나아가는 발전적 과정이 아니라 피해나 손실을 줄이기 위한 소극적 수단일 뿐이다. 성공의 비밀은 자신이 가장 잘하는 일, 강점에 있다.청림출판에서 새롭게 출간된 《위대한 나의 발견☆강점혁명》(2025년 개정판)은 ‘약점을 보완하는 데에 집중되었던 모든 관심을 강점에 쏟는다면 우리의 삶은 어떻게 달라질까’라는 도널드 클리프턴의 간단한 질문에서 출발했다. 출간된 지 25년이 다 되어가지만 여전히 미국, 일본 아마존 베스트셀러에 올라 있을 정도로 전 세계적으로 많은 사람들의 사랑을 받고 있는 책으로, 국내에서도 유수의 대기업들에서 조직 관리와 직원 자기계발을 위해 단체 주문 문의가 20년 넘게 쇄도하고 있다. 자기계발 분야에서 이토록 오랜 기간 동안 사랑받아온 책은 드물 것이다. 2025년 청림출판에서 새로 나온 《위대한 나의 발견 ★ 강점혁명》 개정판은 오랜 기간독자들의 호응에 힘입어 이택진 갤럽 CFO의 멋진 서문과 코칭경영원 고현숙 대표의 전문 감수로 더 강력하게 돌아왔다.저자 소개▷고현숙 코치 프로필 보러가기(클릭)
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[제목] 결정력 수업[저자] 캐스 선스타인[요약] 김정원 파트너코치[목차]머리말1장 신중한 전략: 어떻게 결정할지를 결정하기2장 인생의 갈림길에서 물어야 할 질문3장 아는 것이 힘인가, 모르는 것이 약인가4장 정치적 신념의 양극화: 기후변화에 대한 믿음5장 믿음을 지킬 것인가, 바꿀 것인가6장 일관성은 언제 어떻게 무너지는가7장 합리적이고 가치로운 소비를 위한 경제학8장 불행해지는 줄 알면서도 SNS를 끊지 못하는 이유9장 알고리즘은 더 공정하고 현명한가10장 인생의 결정권을 스스로 쥐어라맺음말 "취하라!"*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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[제목] Employee Stress Is a Business Risk—Not an HR Problem[저자] Marion Chomse, Lydia Roos, Reeva Misra and Ashley Whillans[출처] https://hbr.org/2025/06/employee-stress-is-a-business-risk-not-an-hr-problem[요약]· 조직 내 스트레스는 개인의 문제가 아니라 비즈니스 리스크에 직접적인 영향을 미치는 요소로, 경영진 차원의 관리가 필요하다.· 스트레스 수준을 체계적으로 평가하고, 이를 기반으로 부서별 맞춤 개입과 회복탄력성 강화를 실행해야 지속 가능한 성과를 유지할 수 있다.· 스트레스를 공식적인 리스크 관리 체계에 포함하고 조직 문화 전반에 회복력 중심 접근을 통합함으로써, 기업은 비용을 줄이고 장기적인 경쟁력을 확보할 수 있다.
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[제목] 기업을 키우는 인사결정의 기술[저자] 클라우디오 페르난데즈 아라오즈[요약] 김정원 파트너코치[목차]머리말: 성공과 실패를 좌우하는 선택Chapter 1 탁월한 인사결정: 개인의 경쟁력Chapter 2 탁월한 인사결정 조직의 경쟁력Chapter 3 인사결정이 쉽지 않은 이유Chapter 4 인사 변화가 필요한 시기Chapter 5 인재를 선별하는 기준Chapter 6 내부 인재 vs. 외부 인재Chapter 7 체계적인 인사평가 방법Chapter 8 최고의 인재를 채용하고 동기부여하는 방법Chapter 9 채용된 인재를 조직에 융화시키는 법Chapter 10 넓은 시야에서 바라보는 인사결정*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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