글로벌 커피 전문점 S사, 팀 빌딩 워크숍 진행
9월 26일(목) 글로벌 커피 전문점 S사는 매장 운영팀 16명을 대상으로 팀 빌딩 강점 워크숍을 진행했습니다.윤서진 파트너 코치의 리딩으로 진행된 이번 워크숍은 강점 기반의 자기 인식 및 팀원들 간의 상호 이해를 높임으로써 시너지 효과를 내는 방안을 모색하는 것에 중점을 뒀습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 강점에 대한 개별 이해뿐만 아니라, 다양한 팀 활동을 병행하여 긍정적이고 안정감 있는 팀 빌딩 구축을 지원하였습니다.참여자는 "이전에 강점 진단을 진행해 본 적은 있지만, 이렇게 다양하고 의미 있는 활동을 해본 건 처음이었다.", "지금까지 회사에서 받아본 교육 중 가장 유의미했다."라고 호평했습니다.강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
2025년 코칭경영원 공개과정 일정을 알려드립니다
안녕하세요! 코칭경영원입니다.2025년 코칭경영원이 운영하는 공개과정 전체 일정을 공유 드리오니 많은 관심 부탁드립니다.내년에도 코칭경영원은 양질의 코칭 교육 과정 제공과 코칭 문화 확산에 힘쓰겠습니다.감사합니다.
코칭경영원이 제 21회 코칭컨페스티벌에 참가합니다!
코칭경영원이 10월 10일(목) 제 21회 대한민국 코칭컨페스티벌에 참가합니다.Coaching Session을 비롯하여 홍보부스 운영까지!코칭컨페스티벌 곳곳에서 코칭경영원을 만날 수 있으니 많은 분들의 관심과 참여를 부탁드립니다.▶코칭컨페스티벌 공식 홈페이지: https://www.kcoach.kr/이어 코칭경영원 부스에서만 진행되는 특별 이벤트도 소개해 드립니다.행사 당일 코칭경영원 부스에 방문하시면 강점의 모든 것을 체험해 보실 수 있으니많은 관심 부탁 드립니다.
그룹 코칭의 전문가로 도약하는 길! 파워풀 그룹코칭(PGC) 7기 성료
▲ PGC 과정을 리딩 중인 이한주 파트너 코치9월 25일(수)~26일(목) 파워풀 그룹코칭(PGC) 7기 공개 과정이 진행되었습니다.코칭경영원 SYNERGY 룸에서 진행된 이번 과정은 구자호, 이한주 파트너 코치가 리딩 하였으며, 그룹 코칭의 전문가로 도약하고자 하는 리더 및 관리자 정원이 참석했습니다.PGC는 4~6명의 리더들로 소규모 그룹을 구성하여 공통의 주제나 목표에 대해 코칭함으로써 그룹 코칭을 진행할 수 있는 전문 그룹 코치를 양성하는 과정입니다.코칭경영원은 PGC 1~6기 수강생들의 피드백을 반영하여 ▲실습 및 데모 코칭 비중 대폭 향상, ▲현업 코치 및 사내 전문 코치들과 소통 기회 확장 등 7기 과정을 업그레이드함으로써 과정 만족도를 높였습니다. ▲ 구자호 파트너 코치(가운데)와 PGC 수강생들7기 수강생은 "퍼실리테이션의 중요성을 알게 되었다. 퍼실리테이션을 통한 NCT 기법을 꼭 적용해 보겠다.", "그룹 코칭 시 심리적 안전감 조성의 중요성을 깨달았다."라고 소감을 밝혔습니다.7기 수강생들은 10월 17일(목) 온라인 F.UP 세션을 마지막으로 파워풀 그룹코칭 과정을 수료하게 됩니다.2025년에도 코칭경영원은 파워풀 그룹코칭(PGC) 공개 과정 운영을 통해 전문 그룹 코치를 양성할 예정이오니 해당 과정에 관심 있으신 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다. ▷파워풀 그룹코칭(PGC) 과정 자세히 보기- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
![[[김종철] 리더가 글을 써야 하는 이유] 이미지](https://coachingi.com/data/bbsData/17283617139.png)
“자기 생각을 글로 옮기는 건 정말 어려운 일이네요.” 이렇게 말하는 A 상무의 표정에 가벼운 미소가 보였다.
![[[김대희] 인생의 황금기와 맛 없는 사과] 이미지](https://coachingi.com/data/bbsData/17274112989.png)
"저는 지금이 제 인생의 황금기라 말할 수 있습니다. ‘하고 싶은 것’을 언제든 할 수 있기 때문입니다."
![[[고현숙] 나의 삶은 어떤 스토리인가?] 이미지](https://coachingi.com/data/bbsData/17271552269.png)
GGSC에 나오는 질문을 본떠서 이런 질문을 해본다. 당신의 삶이 한 권의 책이라면 어떤 책입니까?
![[[김성회] 시스테믹 사고를 위한 7-13-7 주문] 이미지](https://coachingi.com/data/bbsData/17259303259.png)
‘시스테믹하게 사고하라’. 말은 쉽지만 현실적으로 적용하긴 쉽지 않다.
BCM 1기 공저 『우리는 이렇게 코치가 되어간다』
우리는 이렇게 코치가 되어간다-코칭으로 연결된 열여덟명의 이야기성영목, 김진하, 송명림, 정하중, 윤재병, 정진욱, 최인녕, 김은주, 장세영, 정지현, 손태경, 장승현, 류지성, 박기태, 선 경, 김재훈, 민병우, 홍옥녀 지음l 부크크(Bookk)l 2024.08.30. 출간▷바로가기(클릭)이 책은 평범한 사람들이 코치가 되어가는 여정을 담았다. 코칭을 배우는 과정에서 느낀 것과 코칭 경험 속에 전하고 싶은 메시지에 집중했다. 여러 번 숙고하면서 고쳐 쓴 글들에서 코치들이 얼마나 자신과 마주하는 용기를 내었는지, 또 일상에 깃든 코칭의 가치와 철학이 어떻게 작동되는지, 직업으로서의 코치들이 내는 목소리와 문제의식 등이 다양하게 담겨있다.이 책을 통해 더 많은 사람이 코치가 되는 것에 관심을 갖기를, 또 ‘함께하기’의 가치를 진하게 느껴보기를 바란다.저자성영목, 김진하, 송명림, 정하중, 윤재병, 정진욱, 최인녕, 김은주, 장세영, 정지현, 손태경, 장승현, 류지성, 박기태, 선 경, 김재훈, 민병우, 홍옥녀▷BCM 과정 자세히 보기(클릭)(출처: 인터넷 교보문고)
강력한 코칭 문화로 직원 번아웃을 방지하는 방법
[제목] A Strong Coaching Culture Can Combat Employee Burnout[저자] Robert Garcia[출처] https://coachingfederation.org/blog/employee-burnout[요약]· 강력한 코칭 문화를 통해 직원들의 번아웃을 줄일 수 있습니다.· 코칭은 직원의 스트레스 관리와 몰입을 돕고, 이직률을 줄이며 성과를 개선하는 데 기여합니다.· 클리블랜드 클리닉의 사례 연구는 코칭 모델을 통해 조직이 긍정적이고 지속 가능한 성과를 달성할 수 있음을 보여줍니다.
젊은 직원들의 몰입을 이끌어내기 위한 새로운 도전
[제목] The New Challenge of Engaging Younger Workers[저자] Jim Harter[출처] https://www.gallup.com/workplace/610856/new-challenge-engaging-younger-workers.aspx[요약]· 코로나 19 팬데믹으로 전 세계적으로 수백만 명의 직원들이 업무 몰입도와 복지에 영향을 받았습니다.· 팬데믹 이후의 몰입도 추세가 연령대에 따라 크게 다릅니다.· 젊은 직원들에게 영감을 주고 유지하는 방법을 통해 젊은 직원의 몰입도와 충성도를 높이세요.
코치가 소셜미디어에 압도되지 않고 슈퍼스타가 되는 방법
[제목] How Coaches Can Be Social Media Superstars Without Feeling Overwhelmed[저자] William Arruda[출처] https://coachingfederation.org/blog/coaches-social-media-superstar[요약]· 소셜미디어의 활용은 고객과의 지속적인 연결 및 확장을 위해 필수적입니다.· 소셜미디어는 사용법만 알면 비즈니스 구축에 강력한 도구입니다. · 10가지의 태도와 아이디어, 빠른 요령을 통해 목표 고객에게 도움이 되며 가치 있는 존재가 되어 보세요.
