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내 안의 가능성 마주하기! 원데이 강점워크숍(CSD) 19기 진행

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9월 11일(목) 코칭경영원 SYNERGY룸에서 1DAY 강점워크숍 19기 과정이 성공적으로 진행됐습니다.윤지영, 정홍길 파트너코치가 리딩한 이번 과정은 美갤럽 강점진단과 조직 몰입도에 관심 있는 강점 입문자 정원이 참여하여 높은 몰입도를 보였습니다.코칭경영원의 원데이 강점워크숍은 34가지 재능 테마가 일과 삶에서 어떻게 드러나는지 인지하고 분석하는 과정입니다. 스스로의 강점을 이해하며 현업에서도 고유한 탁월성을 발휘하는 데 집중함으로써 삶과 업무에 긍정적인 행동 변화를 촉진합니다.                                                                                                                 ▲ 과정을 리딩 중인 (왼)윤지영 코치, (오)정홍길 코치19기 과정에 참여한 수강생은 "강점 테마 이해를 넘어 적용하는 것의 가치, 방법에 대해 공감하게 됐습니다. 회사에 돌아가 팀원들의 강점을 알아보고 싶습니다."라고 소감을 밝혔습니다.코칭경영원은 美갤럽 공식 파트너사이자 유일한 한국 파트너사로, 10년 째 강점 프로그램을 운영하고 있으며 비즈니스 코치 양성, 코칭리더십 확산에 앞장서고 있는 검증된 코칭펌입니다.강점워크숍, 강점진단, 강점활용 등에 관심 있으신 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.▷강점 워크숍(CSD) 자세히 보기※ 20기 과정은 2025. 12. 17 (수) 진행됩니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

조직소통교육이 필요할 땐? H사, 팀빌딩 워크숍 진행

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9월 18일(목) 글로벌 자동차 기업 H사는 사내 A본부 리더십 팀 13명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.민병우 코치의 리딩으로 진행된 이번 워크숍은 팀빌딩 및 팀워크 강화를 목표로 기획되었으며, 팀 리더와 중간관리자를 위한 코칭리더십에 집중하였습니다.코칭경영원은 기업의 니즈에 맞춰 리더와 중간관리자들이 개인의 강점을 발견하고 개발할 수 있도록 지원하였으며, 특히 본부 차원의 성과와 사업 계획 등 주요 목표를 강점과 연결하여 조직의 성과를 달성하기 위한 구체적인 실행 계획도 수립하였습니다.담당자는 "효과적인 팀빌딩이 목표였던 만큼 개인 디브리핑은 물론, 팀 강점표를 해석하는 방법과 활용 방안까지 다뤄 만족도를 높혔습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 맞춤형 팀빌딩 프로그램을 통해 리더들이 현업에서 팀코칭을 진행할 수 있도록 강력한 질문과 활용 Tool을 제공하는 등 효과적인 팀 빌딩과 지속적인 팀워크 향상을 지원하고 있습니다.팀빌딩 프로그램, 강점 워크숍, 강점 진단, 조직소통교육 등에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

S그룹, 경영자 후보를 위한 코칭 프로젝트 진행!

9월 글로벌 S그룹이 미래 경영자 후보 대상자를 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.임원과 팀장/팀원으로 나눠 2번 진행된 이번 강점 워크숍은 강점 진단 기반 자기 이해에 중점을 두고 진행되었으며 김미나, 김정환, 박선나, 박현혜, 윤서진, 윤지영, 정지현, 최선영 코치가 참여해 효과성을 더욱 높였습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 대상자에 따라 커리큘럼을 다르게 구성하였으며, 구체적인 강점 개발 계획 수립을 통해 워크숍 후 현업에서 바로 활용할 수 있도록 지원했습니다.담당자는 "기업 맞춤형 프로그램을 구성하고 강점이라는 공통 언어로 원활하게 소통할 수 있도록 지원했습니다. 앞으로도 강점 문화가 확산할 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.팀 빌딩 워크숍, 강점 워크숍, 강점 진단 등에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

신입사원의 강점 찾기! S사 강점워크숍 진행

8월 6일(수) 생명 보험업 전문 S사는 신입사원 43명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.신입 사원들의 원활한 조직 적응을 목표로 기획된 이번 강점 워크숍은 서지영, 윤서진 코치가 리딩했습니다.코칭경영원은 특히 팀 빌딩을 위한 코칭 도구와 자료를 제공해 팀 내 시너지를 극대화할 수 있도록 했으며, 현업에서 강점을 활용하여 스스로 성과를 창출할 수 있도록 강점 기반 코칭을 진행했습니다.담당자는 "강점 진단 및 개별 강점 디브리핑을 통해 자기 인식은 물론 타인에 대한 이해력을 높이고 강점 활용 방안을 제고할 수 있는 시간이 될 수 있도록 노력했습니다."라고 말했습니다.팀 빌딩 워크숍, 강점 워크숍, 강점 진단, 신입사원 코칭 등에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

직원 스트레스는 인사 문제가 아닌 비즈니스 위험 요소입니다

[제목] Employee Stress Is a Business Risk—Not an HR Problem[저자] Marion Chomse, Lydia Roos, Reeva Misra and Ashley Whillans[출처] https://hbr.org/2025/06/employee-stress-is-a-business-risk-not-an-hr-problem[요약]· 조직 내 스트레스는 개인의 문제가 아니라 비즈니스 리스크에 직접적인 영향을 미치는 요소로, 경영진 차원의 관리가 필요하다.· 스트레스 수준을 체계적으로 평가하고, 이를 기반으로 부서별 맞춤 개입과 회복탄력성 강화를 실행해야 지속 가능한 성과를 유지할 수 있다.· 스트레스를 공식적인 리스크 관리 체계에 포함하고 조직 문화 전반에 회복력 중심 접근을 통합함으로써, 기업은 비용을 줄이고 장기적인 경쟁력을 확보할 수 있다.

[CMI 북클럽] 기업을 키우는 인사결정의 기술 - 김정원

[제목] 기업을 키우는 인사결정의 기술[저자] 클라우디오 페르난데즈 아라오즈[요약] 김정원 파트너코치[목차]머리말: 성공과 실패를 좌우하는 선택Chapter 1 탁월한 인사결정: 개인의 경쟁력Chapter 2 탁월한 인사결정 조직의 경쟁력Chapter 3 인사결정이 쉽지 않은 이유Chapter 4 인사 변화가 필요한 시기Chapter 5 인재를 선별하는 기준Chapter 6 내부 인재 vs. 외부 인재Chapter 7 체계적인 인사평가 방법Chapter 8 최고의 인재를 채용하고 동기부여하는 방법Chapter 9 채용된 인재를 조직에 융화시키는 법Chapter 10 넓은 시야에서 바라보는 인사결정*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

[CMI 북클럽] 결핍은 우리를 어떻게 변화시키는가 - 김정원

[제목] 결핍은 우리를 어떻게 변화시키는가[저자] 센딜 멀레이너선, 엘다 샤퍼[요약] 김정원 파트너코치[목차]서문1부 결핍의 사고방식1장 집중과 터널링의 차이2장 정신에 부과되는 세금2부 결핍의 악순환3장 짐 꾸리기와 느슨함4장 결핍이 만든 전문가들5장 끊임없이 빌리는 사람들6장 결핍의 덫7장 빈곤이라는 결핍3부 결핍을 위한 설계8장 가난한 사람들의 삶을 개선하는 법9장 조직의 결핍을 관리하라10장 일상 속의 결핍결론*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

코치들이 관계의 소멸 없이 영업에 AI를 활용하는 방법

[제목] How Coaches Can Use AI in Sales — Without Losing the Human Connection[저자] Kaleigh Moore[출처] https://coachingfederation.org/blog/how-coaches-can-use-ai-in-sales-without-losing-the-human-connection/[요약]· 영업 분야에서 인간적인 접촉이 차이를 만들고 있습니다.· AI도구가 점점 더 확산되고 있지만 많은 사람들이 제대로 이해하지 못한 채 사용하고 있습니다.· AI가 수행하는 현재 역할을 이해하고 효과적으로 활용하세요.