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Column[이정수] 혁신에는 나이가 없다
혁신은 어느 한 세대의 전유물이 아니다. 다른 길을 걸을 뿐, 모두가 같은 미래를 향해 나아가고 있다.
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Column[한근태] 함부로 판단하지 말라
함부로 판단할 것이 아니라, 그 작은 싹을 북돋아주고 크게 이끌어줄 때 진정으로 성장하게 된다.
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Column[정다정] 온전히 한 사람을 듣는 힘
한 사람의 이야기를 온전하게 들어준다는 것은 그 사람의 기분, 생각, 태도를 모두 듣는 것이다.
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Column[김종철] 전략은 나침반이다
도예가는 아무런 전략 없이 예술작품의 탄생을 기다리지 않는다.
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▲ (왼)하태민 (주)학토재 대표이사, (오) 고현숙 코칭경영원 대표코치4월 15일(화) (주)코칭경영원이 교육 교구 개발 기업 (주)학토재와 업무협약(MOU)을 체결했습니다.코칭경영원 고현숙 대표코치와 (주)학토재 하태민 대표이사가 참석한 업무협약식에서 양사는 ▲코칭경영원 교육 및 행사 홍보 지원, ▲코칭 교구 개발 제작 및 출판 협업, ▲(주)학토재 교구 할인 및 이벤트 진행 등 적극적인 협력을 통해 코칭 문화의 확산과 양사의 상호 발전을 긴밀하게 추진해 나가는데 합의했습니다.고현숙 대표코치는 "코칭이 교육 현장에서 더 자연스럽게 작동하기 위해 실용적이고 감각적인 도구들이 꼭 필요하다. 이번 MOU를 통해 더욱 많은 사람들이 코칭의 긍정적인 에너지와 가치를 경험할 수 있기를 기대한다."라고 말했습니다.이어 하태민 대표이사는 "학습자 중심의 교육을 지원하는 교구들이 코칭과 만나 코치들의 더 깊은 성장을 도울 수 있을 것이다."라고 소감을 밝혔습니다.앞으로도 코칭경영원은 코칭문화 확산을 위한 다양한 협약 및 프로젝트를 추진할 계획이오니 많은 기대와 응원 부탁드립니다. 감사합니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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2025 서울 비즈니스 코칭 포럼 개최 소식이 언론에 소개되었습니다!포럼 관련 상세 내용은 기사를 통해 확인해 주시기 바랍니다.▶ 헤럴드경제https://biz.heraldcorp.com/article/10465563?ref=naver▶ 중앙선데이https://www.joongang.co.kr/article/25328680
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3월부터 12월까지 컴퓨터 시스템 통합 솔루션 전문 S 그룹은 C-level 4명을 대상으로 임원 코칭을 진행합니다. S 그룹이 인수한 기업의 CEO와, 그룹 COO가 일대일 코칭을 진행, 코칭을 접목한 경영 프로세스 구축을 목표로 기획된 이번 C-level 코칭엔 김혜경, 박명길, 박성열, 윤동준 파트너 코치가 참여합니다. 코칭경영원은 C-level 대상의 코칭을 요청한 만큼 기업의 니즈를 파악하여 코칭리더십을 활용한 조직관리 능력 향상에 중점을 두고 논의를 이어갔습니다. 또한 조직 리딩 경험과 C-level 경력을 갖춘 코치진을 매칭하여 이슈 사항에 대한 공감 및 이해도를 높이고 기업 내 코칭 기반 조직문화가 확산될 수 있도록 도울 예정입니다.담당자는 "이번 코칭을 통해 향후 전사적으로 코칭이 확대될 수 있도록 열심히 지원하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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4월 29일(화) 코칭경영원이 비즈니스 코칭을 중심으로 다루는 코칭 포럼을 개최합니다!국내 최초로 개최되는 이번 비즈니스 코칭 전문 포럼은 빠르게 변화하는 환경 속에서 조직의 경쟁력과 비즈니스 코칭의 영향력 확장 방안을 고민하는 기업 리더, HR, 비즈니스 코치와 함께 하며, BCS(Business Coach Society)가 공동 주최합니다.메인 세션으로는 책 ‘일의 감각’ 저자 조수용 전 카카오 대표이사와 고현숙 코칭경영원 대표 코치의 대담 ‘일의 감각, 리더십을 재해석하다’가 진행될 예정이며, 코칭과 멘토링의 선구자이자 유럽 멘토링 코칭 협회(EMCC)의 공동 창립자 데이비드 클러터벅의 ‘The Future of Coaching and Mentoring in a Digital World’을 통해 AI 시대의 비즈니스 산업에서 코칭 리더십의 영향력과 미래 방향성을 살펴볼 예정입니다.또한 패널 토의에서는 독서경영의 대가 한근태 파트너 코치가 사회를 맡아 ‘새로운 길을 위한 준비, 커리어 전환의 리얼 스토리’라는 제목으로 성공적인 커리어 전환에 관해 이야기 나눌 예정입니다.이외 비즈니스 코칭 세션에서는 △조직 몰입도, △트랜지션 코칭, △사회 공헌 코칭, △스타트업 코칭, △팀 코칭, △코칭 도구 활용을 주제로 밀도 높은 발표가 진행될 계획이며 이후 각 분야의 전문가와 포럼 참여자를 대상으로 네트워킹 기회도 마련됩니다.코칭경영원 고현숙 대표 코치는 “국내 최초로 비즈니스 코칭에 초점을 맞춘 논의의 장을 마련하게 되었다. 비즈니스 코칭에 대한 글로벌 트렌드부터 국내 사례에 이르기까지 지식과 경험을 공유하고 경영 리더와 코치들 모두에게 뜻깊은 기회가 되기를 기대한다.”라고 말했습니다.비즈니스 코칭의 코어를 담당 중인 코치들과 조직 내부에서 치열하게 고민 중인 HR분들의 시너지로 몰입할 2025 서울 비즈니스 코칭 포럼에 많은 관심 부탁드립니다.앞으로도 코칭경영원은 국내 비즈니스 코칭의 가치와 잠재력을 발굴하며 코칭 생태계 확장에 앞장서겠습니다.-코칭경영원(T. 070-4618-4749)-
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[제목] 성공하는 사람들의 7가지 습관[저자] Steven R. Covey[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부 패러다임과 원칙들- 내면으로부터 시작하라- 7가지 습관에 대한 개관2부 개인의 승리- 습관1 자신의 삶을 주도하라- 습관2 끝을 생각하며 시작하라- 습관3 소중한 것을 먼저 하라3부 대인관계의 승리- 상호의존의 패러다임- 습관4 승-승을 생각하라- 습관5 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라- 습관6 시너지를 내라4부 자기쇄신- 습관7 끊임없이 쇄신하라*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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[제목] Respect at Work Returns to a Record Low[저자] Ryan Pendell[출처] https://www.gallup.com/workplace/655040/respect-work-returns-record-low.aspx[요약]· 직장에서 존중받고 있다고 응답한 미국 직원의 비율이 사상 최저치로 돌아갔습니다.· 존중이 없는 상황은 직장 내의 관계를 손상시킵니다.· 직장 내 존중을 향상하기 위해 리더가 할 수 있는 일을 실행하고 조직의 몰입도를 높이세요.
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[제목] World's Largest Ongoing Study of the Employee Experience[저자] Jim Harter[출처] https://www.gallup.com/workplace/649487/world-largest-ongoing-study-employee%20experience.aspx[요약]· 갤럽은 25년간 183,806개 사업부를 대상으로 직원 몰입도를 연구했으며, 관리자의 질이 팀의 성과와 직원 유지율에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했습니다.· 팀 간 직원 몰입도의 차이는 회사 간 차이만큼 크며, 관리의 질이 70%의 변화를 설명합니다.· 갤럽의 연구는 리더들이 뛰어난 문화를 구축하고 재정적 목표를 달성하는 데 과학적 근거를 제공하며, 관리의 질을 개선하는 것이 핵심이라고 강조합니다.
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[제목] How to Boost Productivity in Hybrid Teams[저자] Ben Wigert and Sangeeta Agrawal[출처] https://www.gallup.com/workplace/646949/boost-productivity-hybrid-teams.aspx[요약]· 하이브리드 팀이 높은 성과를 내기 위해서는 협업 계획, 정기적인 만남, 명확한 소통이 필요합니다.· 팀의 생산성을 높이기 위해 관리자와 팀원 모두가 하이브리드 환경에서의 협업에 대한 교육을 받아야 합니다.· 이러한 노력은 자연스럽게 이루어지지 않으며, 리더가 이를 주도해야 미래의 하이브리드 근무자 생산성을 보장할 수 있습니다.
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