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소통 능력 향상을 위한 key, T사 일대일 코칭 진행

4월부터 10월까지 글로벌 제약회사 T사가 중간 관리자 1명을 대상으로 일대일 코칭을 진행합니다.이번 코칭은 다양한 이해관계자와의 소통 역량을 증진하고, 리더로서 역할을 정립하는 데 초점을 맞춰 진행 중입니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 기본 프로세스에 강점진단과 다면인터뷰, 4way 미팅을 블렌딩한 섬세한 프로세스를 구성했으며, 다양한 국적의 이해관계자들과의 소통이 중요한 상황인 만큼 소통 역량 파악 및 개발에 집중할 수 있도록 지원 중입니다.담당자는 "신규 고객임에도 전반적으로 코칭에 대한 관심도가 높아 상세한 논의를 통해 프로그램을 구성할 수 있었습니다. 아시아 및 미국 지역에서 특히 성장하는 글로벌 기업인만큼, 긍정적인 코칭 문화 확산을 지속할 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

우아한 리더십 발휘의 시작! F사 강점워크숍 진행

5월 8일(목) 글로벌 자동차 제조사 F사는 그룹 내 팀 리더 6명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.이번 워크숍은 팀 리더들이 강점진단을 기반으로 자신의 강점을 인식하고, 코칭리더십에 대한 이해 및 실습을 통해 효과적인 조직 내 리더십 발휘를 목적으로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 팀 빌딩을 위한 동기 부여 방식 및 조직 내 갈등 관리 등 실무적인 측면에 집중해 프로그램을 구성했습니다.또한 사전에 참여자들의 상황과 니즈를 파악해 자신만의 코칭 리더십 스타일을 정의해 나갈 수 있도록 대상자별 맞춤형으로 지원했습니다.담당자는 "강점과 코칭리더십을 접목함으로써 리더들이 성공적으로 리더십 전환을 이끌어내도록 유도하는 데 집중해 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

신임임원에게 코칭이란? 글로벌 H기업 임원코칭 진행

글로벌 자동차 기업 H사가 4월부터 8월까지 신임임원 2명을 대상으로 임원코칭을 진행합니다.신임 임원으로서 역할 정립과 리더십 역량 강화를 목표로 기획된 이번 일대일 코칭은 박찬구, 한창희 파트너코치가 참여해 만족도를 높였습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 고객이 직접 코치를 선정할 수 있도록 사전 코치 프로필 공유 및 전화 인터뷰를 통한 상호 소통을 진행, 조직 운영상의 고민 논의를 진행하며 코칭 몰입도를 높이기 위한 상황 조성에 최선을 다했습니다.담당자는 "H사는 조직 내 코칭 문화가 잘 형성되어 있는 조직이므로 요청에 맞춰 맞춤형 프로그램을 지원할 수 있도록 신경썼으며, 고객이 희망한다면 코칭 1회 추가 지원까지 가능합니다. 높은 코칭 몰입을 기대하며, 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 5,000개의 기업 코칭 프로젝트 진행 노하우를 바탕으로 기업의 개별 이슈에 맞춘 새로운 방법론을 제공하고 있으니 임원코칭, 美갤럽 강점진단, 일대일코칭 등에 관심 있는 기업의 HR 담당자분들께서는 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

비즈니스 코칭의 미래를 열다! … 2025 서울 비즈니스 코칭 포럼 성료

코칭경영원이 4월 29일(화) 2025 서울 비즈니스 코칭 포럼을 성공적으로 개최했습니다.국내 처음으로 개최된 이번 포럼은 빠르게 변화하는 환경 속에서 조직의 경쟁력과 비즈니스 코칭의 영향력 확장 방안을 논의하는 자리로 기업 HR, 리더, 전문 비즈니스 코치 250여 명이 참석하여 자리를 빛냈으며, (사)한국코치협회, SK아너스라운지, 코칭과사람들, LG코치스가 후원했습니다.메인 세션의 시작은 책 ‘일의 감각’ 저자 조수용 전 카카오 대표이사와 고현숙 코칭경영원 대표 코치의 대담 ‘일의 감각, 리더십을 재해석하다’로, 가장 자기다운 것으로 타인에 대한 공감과 감동을 끌어내는 것과 일터에서의 몰입을 연결해 직원 몰입도의 중요성과 리더십에 관한 감각적인 시각을 제시하며 호평을 얻었습니다.이어진 유럽 멘토링 코칭 협회(EMCC)의 공동 창립자 데이비드 클러터벅은 ‘The Future of Coaching and Mentoring in a Digital World’을 주제로 AI의 현재 활용 수준과 앞으로 나아가야 할 방향을 살펴보며 AI와의 파트너십을 통해 코칭과 코칭슈퍼비전을 강화해 나가야 한다는 미래지향적인 관점을 제시, 글로벌 트렌드를 이끄는 코칭과 멘토링의 선구자로서 인상적인 통찰을 남겼습니다.한근태 파트너 코치가 사회를 맡아 진행된 ‘새로운 길을 위한 준비, 커리어 전환의 리얼 스토리’는 패널로 함께한 박소연 서울아산병원 소아치과 조교수, 신영준 가천대 공과대학 석좌교수, 허승호 세이브더칠드런 이사의 사례를 중심으로 많은 직장인들이 바라는 성공적인 커리어 전환의 A to Z를 나눠 인기를 끌었습니다.이후 비즈니스 코칭 세션에서는 △실제 사례로 보는 사회적 경제 기업의 성과 향상 코칭의 힘 △새로운 역할, 새로운 리더십: 승진/영입 임원의 성공적인 역할 전환 △비즈니스 코칭의 블루오션은 스타트업/중소기업이다△이제는 Co-Coaching이다 △레고로 즐기는 오감 코칭이 진행되었으며, 전문 비즈니스 코치들의 생생한 코칭 사례를 통해 비즈니스 코칭의 미래를 논의하고 실제 비즈니스 현장에서의 코칭이 미치는 파급효과와 긍정적인 영향력을 확인할 수 있는 뜻깊은 시간이었습니다.                                                  ▲ 고현숙 대표 코치코칭경영원 고현숙 대표 코치는 “2025 서울 비즈니스 코칭 포럼을 성공적으로 개최해 기쁘다. 매해 글로벌을 대표하는 경영 리더, 전문 비즈니스 코치들과 함께 아시아 비즈니스 코칭의 화두를 다루며 업계를 리딩하는 대표 포럼으로 발전해가겠다”라고 말했습니다.한편, 코칭경영원은 6월 24일(화) 강점과 몰입도를 기반으로 개인과 조직의 잠재력을 발휘하도록 돕는 ‘제3회 강점 컨퍼런스’ 개최를 준비 중이오니 많은 관심 부탁드립니다.▶포럼 세션 상세 내용 보기(클릭)▶제3회 강점 컨퍼런스 상세 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

코칭과 트라우마 인식

[제목] Coaching With Trauma Awareness[저자] Jessica Singh[출처] https://coachingfederation.org/blog/coaching-with-trauma-awareness/[요약]· 코치는 트라우마가 무수히 많은 방식으로 나타난다는 것을 알고 있어야 하며 코칭에서 고객의 트라우마를 인식하는 것은 중요합니다.· 코치는 트라우마 정보 기반 교육을 통해 전문의와 협력하고 고객을 도울 수 있어야 합니다.

김종명 파트너코치 신간 『코칭이 심리학을 만났을 때』

코칭이 심리학을 만났을 때 - 코칭 역량을 한 단계 높여주는 질문의 비결김종명 지음 l 에디터 l 2025.04.30 출간▷바로가기(클릭)코칭의 수준을 한 단계 더 업그레이드하고 싶은 분들에게!질문의 본질을 꿰뚫는, 심리학 기반 실전형 코칭 지침서!국내에서 손꼽히는 20년 경력의 마스터코치가 쓴 이 책은 단순한 코칭 기술서가 아니다. 코칭 질문의 배경과 심리학적 맥락을 함께 다룸으로써 질문의 질을 획기적으로 끌어올려주는 심리학 기반 질문 안내서다. 심리학의 다양한 접근법을 코칭 질문에 연결한 사례 중심의 구성은, 코칭을 처음 배우는 사람뿐만 아니라 코칭 전문 코치들에게도 ‘질문의 통찰력’을 선물한다.질문의 깊이를 더하고 싶은 코치에게 필요한 맞춤형 책!이 책은 단순히 질문을 나열하거나 기술하는 것을 넘어서서, 질문 하나하나의 배경과 심리학적 근거를 깊이 있게 설명한다.정신역동, 행동주의, 인본주의, 게슈탈트, 인지행동, 긍정심리학 등 6가지 심리학적 접근법에 따른 코칭 질문을 생생한 사례와 함께 소개하여 질문에 대한 이해도와 적용력을 동시에 높여준다.단순한 질문을 넘어서서 통찰력 있는 질문을 하게 된다!질문을 잘하기 위해선 질문을 많이 아는 것을 넘어서서 그 질문이 왜 필요한지를 알아야 한다. 이 책은 질문의 이유와 배경, 효과를 심리학적 렌즈로 조명하여 맥락에 맞는 질문의 중요성을 깨닫게 한다. 이를 통해 코치는 단순한 ‘질문 기술자’가 아니라, 통찰력 있는 질문을 할 수 있게 된다.생생한 사례를 통해 마치 눈앞에서 코칭을 하는 듯한 체험!이 책은 이론만 있는 게 아니다. 각 장마다 등장하는 생생한 대화 예시는 실제 코칭 장면을 방불케 한다. 심리학 이론이 대화 속에 어떻게 스며드는지를 현장에서 체험하듯 느낄 수 있어, 마치 한 편의 코칭 영화를 보는 듯한 몰입감을 준다.코칭을 처음 배우는 입문자부터 MCC 수준을 목표로 하는 전문 코치까지!이 책은 심리학을 처음 접하는 코치도 쉽게 이해할 수 있도록 구성되어 있으며, 이미 고급 코칭 역량을 갖춘 코치들에게는 기존 질문의 한계를 돌파하는 데 결정적 실마리를 제공한다. 코칭의 ‘질’을 한 단계 높이고자 하는 코치들에게는 더할 나위 없는 실전형 레퍼런스다.코칭을 열심히 하고 있는데도 코칭 실력이 좀처럼 늘지 않거나, 코칭의 수준을 한 단계 더 업그레이드하고 싶은 분들에게 이 책은 큰 도움이 될 것이다.저자 김종명국제코칭연맹 마스터코치(MCC, Master Certified Coach)다. 부산대학교 경제학과와 고려대학교 경영대학원 MBA 과정을 졸업한 후 동국대학교 불교학과 박사 과정을 수료했다. 닉스 사장, 한국리더십센터 교수, 국민대 경영대학원 겸임교수를 역임했으며, 삼성전자ㆍ현대자동차ㆍSK텔레콤 등 대기업에서 코칭을 했다. 현재 코칭경영원 파트너 코치로 일하고 있다. 저서에 《리더, 절대로 바쁘지 마라》, 《절대 설득하지 마라》, 《리더, 자기 생각에 속지 마라》, 《마스터코치의 코칭 레시피》(공저), 《마음 발견의 기술》 등 다수가 있다.▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 교보문고)

[CMI 북클럽] 성공하는 사람들의 7가지 습관

[제목] 성공하는 사람들의 7가지 습관[저자] Steven R. Covey[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부 패러다임과 원칙들- 내면으로부터 시작하라- 7가지 습관에 대한 개관2부 개인의 승리- 습관1 자신의 삶을 주도하라- 습관2 끝을 생각하며 시작하라- 습관3 소중한 것을 먼저 하라3부 대인관계의 승리- 상호의존의 패러다임- 습관4 승-승을 생각하라- 습관5 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라- 습관6 시너지를 내라4부 자기쇄신- 습관7 끊임없이 쇄신하라*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.

직장에서의 존중도가 사상 최저치를 기록하다

[제목] Respect at Work Returns to a Record Low[저자] Ryan Pendell[출처] https://www.gallup.com/workplace/655040/respect-work-returns-record-low.aspx[요약]· 직장에서 존중받고 있다고 응답한 미국 직원의 비율이 사상 최저치로 돌아갔습니다.· 존중이 없는 상황은 직장 내의 관계를 손상시킵니다.· 직장 내 존중을 향상하기 위해 리더가 할 수 있는 일을 실행하고 조직의 몰입도를 높이세요.