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Column[김성회] 조직을 잇는 전략적 교량, 중간관리자의 가치
알고 보면 조직 퍼포먼스의 숨은 지렛대는 바로 중간관리자 계층이다.
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Column[한근태] 인기와 마음의 평화
하지만 인기가 어떤 것인지, 어떤 대가를 지불해야 하는지에 대해서는 별로 생각을 하지 않는다.
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Column[김정원] 100권의 책 요약에서 배운 것
유형자산은 나누면 줄지만, 무형자산인 아이디어와 지식은 나눌수록 확장이 된다.
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Column[성영목] 박수 칠 때 떠나는 사람이 알고 있는 것
퇴임을 또 하나의 시작으로 만들기 위해서는 잠시 멈추고 '4A'를 돌아봐야 한다.
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5월 28일(수) 국립대학법인 S대는 중급 관리자 16명을 대상으로 강점기반 코칭 리더십 워크숍을 진행했습니다.신뢰와 협력을 이끄는 강점기반 코칭 리더십을 목표로 기획된 이번 워크숍은 윤지영 파트너코치의 리딩으로 진행됩니다.작년, 자아 인식 및 상호 이해를 통한 코칭 리더십을 개발하고자 파일럿 과정을 진행한 뒤 본과정까지 진행한 S대는 올해 중급 관리자 필수 교육 과정에 해당 워크숍을 도입했습니다.이에 코칭경영원은 작년에 진행한 워크숍 및 팀코칭에 참여한 인원이 다수인 점을 파악하여 Bad/Good 케이스를 제공, 관계 및 상황별 코칭 스킬 적용 실습을 추가하여 작년 과정과 차별화했습니다.담당자는 "조직의 요청에 맞춰 커뮤니케이션에 초점을 맞춘 코칭 스킬 체화를 지원했으며, 강점진단을 바탕으로 강점 인식 및 활용 방안 모색을 적극적으로 실천하도록 프로그램을 구성했습니다. 코칭문화가 더욱 확산될 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍, 맞춤형 코칭 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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5월 27일(화) 글로벌 코칭 슈퍼바이저 양성과정 코칭 슈퍼비전 스쿨 8기 수료식이 진행되었습니다.작년 10월 개강하여 약 7개월 간의 여정을 끝마친 코칭 슈퍼바이저 15명은 코치의 역량을 높이고 스스로를 개발하여 더 용기 있고 자신감 넘치는 코칭으로 나아갈 수 있게 되어 기쁘다며 소감을 밝혔습니다.코칭 슈퍼비전 스쿨은 최근 MCC 코치자격 취득을 지원하는 ICF의 Level 3 인증을 마쳐 글로벌 기준에 부합하는 프로그램의 우수성을 한층 높였으며, 한국코치협회(KCA) ACPK 심화 110시간 인증을 통한 KSC 취득까지 지원하는 고퀄리티 코칭 프로그램입니다.담당자는 "코치로서 한 단계 성숙할 수 있도록 길잡이가 되는 프로그램이 될 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 국내 코칭 산업의 질적 성장을 위해 MCC, KSC 코치자격 취득 지원은 물론, 코칭 슈퍼비전 네트워크 KSCS의 활동에도 지원 및 격려를 아끼지 않고 있습니다. 코칭 슈퍼바이저로의 성장을 원하시는 분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.▶코칭 슈퍼비전 스쿨 10기 커리큘럼 확인하기(클릭)※ 10기는 10월 14일(화) ~ 26년 5월 12일(화) 진행됩니다. -코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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글로벌 보험전문 M사는 3월부터 8월까지 핵심 임원을 대상으로 일대일 임원코칭을 진행합니다.핵심 임원의 자기 인식을 바탕으로 이해 관계자 소통 역량 강화를 목표로 기획된 이번 코칭은 일대일 코칭에 HR미팅, CEO 인터뷰, 사전 OT콜, 강점진단까지 혼합해 기업의 요청에 최적화 된 맞춤형 프로그램으로 구성했습니다.담당자는 "대상자 분이 코칭에 관심이 많으시고 긍정적이셔서 조직과 CEO의 기대사항을 함께 확인하고 진행 사항을 섬세하게 조율해나갈 수 있었습니다. 이번 코칭을 시작으로 M사에 코칭 기반 조직 문화를 확산시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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▲ 강연 중인 고현숙 대표코치5월 21일(수)~25일(일) 레스케이프 호텔에서 글로벌 강점코치(GGSC) 48기 과정이 진행되었습니다.이번 GGSC는 고현숙 대표코치, 윤지영, 한상욱 파트너 코치의 리딩으로 진행되었으며, 강점 전문가 및 강점 코치로의 성장에 관심 있는 기업의 일원, 전문 코치, HR 관리자 정원이 참여했습니다.GGSC는 참가자들이 강점을 탐구하는 방법부터 고급 강점 코칭 스킬 습득 및 강점 기반 조직문화 구축까지 체계적으로 도전하는 과정으로 전문 강점코치로의 성장을 원하시는 분들은 물론, 코치 자격이 있으신 분들께서도 코치로서의 독창성과 영향력 개발을 위해 수강하는 과정입니다.48기 수강생은 "사람의 고유한 재능을 확인하고 강점으로 전환시키는데 코치가 도움을 줄 수 있다는 부분이 인상적이었다."라고 소감을 전했습니다.美Gallup 인증 강점 코치가 되기 위한 유일한 방법인 만큼 참가자들의 열의가 높은 GGSC 과정은 8월 두 번의 과정을 운영하며, 입과를 고민 중인 분들을 위한 강점코치와의 무료 멘토링도 제공 중이오니 많은 관심 부탁드립니다.▷강점코치와의 1:1 강점 수다 무료체험 하기(클릭)한편 국내 유일 美Gallup 공식 파트너 코칭경영원은 강점코칭 생태계의 가치 있는 확장을 위해 제3회 강점 컨퍼런스를 개최합니다! 자리에 참석하시어 글로벌 강점 무브먼트 체험 및 확장에 동참해 주십시오!▷제3회 강점컨퍼런스 연사 확인하기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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[제목] 듀얼 브레인 AI 시대의 실용적 생존 가이드[저자] Ethan Mollick[요약] 김정원 파트너코치[목차]들어가는 말 - 3일 밤을 뜬눈으로 지새우다1부1. 외계 지성의 탄생2. 외계 지성 정렬하기3. 공동지능이 되기 위한 네 가지 원칙2부4. 사람으로서의 AI5. 창작가로서의 AI6. 동료로서의 AI7. 교사로서의 AI8. 코치로서의 AI9. 우리의 미래와 AI맺음말 - AI와 우리*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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[제목] How to Grow a Coaching Business: Tips for Success[저자] Meredith Pratt[출처] https://coachingfederation.org/blog/how-to-grow-a-coaching-business-tips-for-success/[요약]· 코치일 뿐만 아니라 사업가이기도 하다는 점을 기억하고 코칭 비즈니스를 구축할 때는 성장을 우선시하세요.· 4가지 효과적인 전략을 참고하여 코칭 비즈니스를 성장시키세요.· 코치 자신의 성공은 다른 사람의 성공을 도울 뿐만 아니라 코칭의 강점을 입증하는 증거가 됩니다.
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[제목] 넥서스; 석기시대부터 AI까지, 정보 네트워크로 보는 인류 역사[저자] 유발 하라리[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1부 인간 네트워크들1 정보란 무엇인가?2 이야기: 무한한 연결3 문서: 종이호랑이의 위협4 오류: 무오류성이라는 환상5 결정: 민주주의와 전체주의의 간략한 역사제2부 비유기적 네트워크6 새로운 구성원: 컴퓨터는 인쇄술과 어떻게 다른가?7 집요하게: 네트워크는 항상 켜져 있다.8 오류 가능성: 네트워크는 자주 틀린다제3부 컴퓨터 정치9 민주주의: 우리는 계속 대화할 수 있을까?10 전체주의: 모든 권력을 알고리즘에게로?11 실리콘 장막: 세계 제국인가, 세계 분열인가?에필로그*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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[제목] BLIND SPOT[저자] 짐 클리프턴[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부: 리더십의 사각지대: 행복과 웰빙1장: 경제 모델이 놓치는 것2장: 불행과 선거2부: 사각지대 해결: 행복과 웰빙 측정3장: 세상에서 가장 행복한 사람들은?4장: 도대체 어떻게 행복을 측정하는가?5장: 사람들은 자신이 얼마나 행복한지 알고 있을까?6장 :행동 경제학과 훌륭한 삶의 측정3부: 좋은 삶이란 무엇일까?7장: 훌륭한 삶의 5가지 요소8장: 세계적 일자리 위기9장: 돈으로 행복을 살 수 있을까?10장: 세계의 무너진 공동체11장: 세계적 기아 위기12장: 외로운 행성13장: 불행의 심각한 결과4부: 답이 없는 네 가지 질문14장: 여성들의 삶은 어떻게 되어가고 있는가?15장: 감정 없는 사회16장: 르완다 대통령 폴 카가메에게 보내는 편지.17장: 글로벌 팬데믹이 행복에 미친 영향5부: 리더가 사람들의 삶을 개선하기 위해 할 수 있는 일은 무엇인가?18장: 공공부문 리더가 할 수 있는 일19장: 민간 부문 리더가 할 수 있는 일20장: 공공 부문과 민간 부문 리더가 함께 할 수 있는 일결론: 500만 번의 대화*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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