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Column[정다정] 말 한마디의 힘과 '긍정 파워'
내 강점 1, 2위를 다투는 ‘긍정’과 ‘사교성’이 내가 아버지께 물려받은 큰 유산이다.
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Column[김종철] 방지 턱 활용하기
네 번째 코칭 세션에서 A 상무가 코칭 덕에 과속 ’방지 턱’이 생겼다고 말했다.
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Column[이인홍] 승진자에게 코칭이 필요한 이유
실무를 잘하는 사람들을 리더로 성장시키는 과정에 코칭이 중요한 역할을 할 것임을 알게 되었습니다.
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Column[김대희] 풍성한 식탁의 비밀
칭찬은 고래도 춤추게 하는 거지만 더 효과가 있는 것은 ‘존재에 대한 인정’이라는 것.
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▲ EFL 3기 과정을 리딩 중인 민병우 파트너 코치4월 18일(목) 코칭경영원이 자체 개발한 강점 및 몰입도 개발 과정, 몰입촉진 리더십(Engagement Focus Leadership, 이하 EFL) 3기가 성료 됐습니다.코칭경영원 Synergy룸에서 민병우, 박현혜 파트너 코치와 함께 진행된 이번 과정은 기업 내 주요 HR 담당자 20명이 수강하여 팀 몰입도 향상을 향한 열의를 느낄 수 있었습니다.몰입촉진 리더십 과정은 강점과 몰입 측정 도구인 Q12를 통해 팀 전체의 잠재력을 개발하고 팀의 몰입도 향상과 성과 창출을 이끌어내는 과정입니다.특히 몰입도에 대한 심층적인 이해와 향상 방법에 대한 다양한 의견을 교환하며 인사이트를 얻을 수 있으며, 현업에서 관리자로서의 강점 활용 방안 학습 및 팀 매니지먼트 적용이 가능합니다. ▲ EFL 3기 과정을 리딩 중인 박현혜 파트너 코치와 발표 중인 수강생3기 수강생은 "강점 기반 코칭을 직무 몰입으로 연결시킬 수 있다는 것을 알게 되었고, 과정에서 배운 여러 코칭 Tool을 현업에 적용해 보고 싶어졌습니다."라고 소감을 말했습니다.코칭 리더십, 몰입도 개발, Q12, 강점기반 성과코칭 등에 관심 있으신 기업의 HR 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.▷몰입촉진 리더십(EFL) 자세히 보기※ 4기 과정은 07월 17일(수) 09:00~18:00 (8h) 진행 예정입니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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H 은행은 4월부터 7월까지 부서장 및 부장 5명을 대상으로 일대일 코칭을 진행합니다.오프라인으로 진행되는 이번 코칭은 대상자들의 리더십 변화와 직무적 성장을 지원하기 위해 기획되었으며 22년부터 그 효과를 인정받아 지속적으로 진행되고 있는 프로젝트입니다.코칭경영원은 기업의 니즈에 맞춰 강점 진단과 부서원 다면 설문, 일대일 코칭을 조합한 맞춤형 프로그램을 준비하였으며, 특히 사전 다면 설문을 통해 조직 구성원의 실질적인 리더십 니즈를 파악하고 이를 토대로 코칭 목표를 설정하여 현업에서의 실질적인 변화를 지원할 예정입니다.담당자는 "지난해 함께 했던 코치를 매칭하여 두텁게 형성된 라포와 함께 전문 코치의 풍부한 실무 이해도가 결합하여 효과적인 코칭이 이루어질 것으로 기대합니다."라고 말했습니다.코칭 워크숍, 강점 진단, 맞춤형 워크숍 등에 관심 있는 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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코칭경영원의 전문코치 양성과정(Business Coach Mastery 이하 BCM)이 과정 론칭 만 4년이 채 안 되어 국제코치연맹(ICF)의 높은 기준을 충족한 PCC 40명을 배출했습니다. ▲ PCC 자격을 취득한 BCM 수료자 명단2020년 6월 론칭한 BCM 과정은 ICF의 코칭핵심역량을 적용한 Level 2 인증 과정으로ICF의 높은 기준에 맞는 우수한 교육과 검증된 코치진, '마이 코칭'을 통한 체계적인 훈련 시스템을 통해 최상의 교육을 제공합니다.특히 BCM 과정에 입과 하신 분들을 대상으로 코치들을 자동 매칭하는 '마이 코칭' 웹 서비스를 통해 밀도 있는 코칭 실습과 피드백을 제공함으로써 수강생들의 성장과 발전에 최선을 다하고 있습니다.고현숙 대표 코치는 "코칭경영원만의 차별화된 커리큘럼을 통해 성장한 전문코치들이 단기간 내에 PCC 코치가 되는 쾌거를 이뤄 기쁘다.앞으로도 전문코치 양성과정을 통해 코칭 산업의 질을 높이고 양질의 교육과정을 지속적으로 제공할 수 있도록 노력하겠다."라고 소감을 밝혔습니다.현재 코칭경영원의 10년 노하우를 집대성한 BCM 10기 수강생을 모집 중입니다. 비즈니스 코치로의 성장 및 커리어 전환 등 BCM 과정 입과에 관심 있으신 분들은 코칭경영원으로 문의 바랍니다.▶ BCM 과정 자세히 보기(클릭)- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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4월 2일부터 5월까지 글로벌 자동차 기업 H사는 신임 실장 220명을 대상으로 강점 및 코칭 워크숍을 시작했습니다.오프라인으로 진행되는 이번 워크숍은 신임 실장 온보딩 프로그램의 일부로 역할 전환 및 온보딩을 위해 기획되었습니다.코칭경영원은 성공적인 온보딩을 위해 강점진단을 실시, 신임 실장으로서의 자기 인식 및 구성원 육성을 위한 강점 활용 방안을 학습할 수 있도록 프로그램을 구성하였으며,현업에서 활용할 수 있는 실용적인 코칭 스킬을 체화하기 위한 시간도 준비했습니다.담당자는 "해당 프로그램은 3일 과정인데 그중 1.5일을 강점 및 코칭 워크숍에 할애한 만큼 그룹 내 강점 조직 문화, 코칭 문화가 확산되기를 기대합니다."라고 말했습니다.코칭 워크숍, 강점 진단, 맞춤형 워크숍 등에 관심 있는 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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[제목] AI and Coaching: Embracing Opportunities Amidst Disruption[저자] Alicia Hullinger[출처] https://coachingfederation.org/blog/ai-and-coaching-opportunities[요약]· 세계경제포럼의 보고서에 따르면 AI는 다음 5년 동안 최대 1,400만 개의 일자리를 대체할 수 있지만, 코칭의 핵심적인 측면은 AI가 완벽하게 재현할 수 없습니다.· AI의 발전은 코칭 프로세스를 향상시킬 수 있지만, 코치의 독특한 능력은 AI로는 대체할 수 없다는 것이 중요합니다.
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[제목] Coaching the Team Into a Single Entity: A Challenge and an Opportunity![저자] Sandeep Jain[출처] https://coachingfederation.org/blog/coaching-the-team-challenge[요약]· 팀 코칭은 팀을 단일 조직(Single Entity)으로 이끄는 데 중요한 역할을 합니다.· 팀이 개인적인 이해관계에서 집단적인 '우리'로의 시각으로 전환되면 단일 조직이 됩니다.· 코치는 공통 비전 확립, 신뢰 구축, 협업 장려, 갈등 해결, 그리고 팀 성과 강화를 위한 다양한 전략을 활용하여 팀을 지원합니다.
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[제목] 5 Ways to Make the Most of Employee Voice[저자] ED O’BOYLE[출처] https://www.gallup.com/workplace/513554/ways-employee-voice.aspx[요약]· 중요한 결정을 할 때 다양한 목소리를 반영하는 것이 기업의 경제구조를 향상시킵니다.· 경청은 때때로 예상치 못한 문제와 기회를 발견합니다.· 직원들의 의견을 경청하는 방법을 개선하기 위한 5가지의 조언을 활용해 보세요.
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[제목] 10 Psychology-Oriented Well-Being Hacks for Coaches[저자] Badri Bajaj[출처] https://coachingfederation.org/blog/well-being-hacks-for-coaches[요약]· 웰빙 수준의 향상은 고객의 정서적인 만족감을 높이고 목표 달성에 도움이 됩니다.· 긍정 심리학 기반의 10가지 팁을 통해 코치들은 고객의 웰빙 수준을 향상시킬 수 있습니다.· 다양한 상황에서 10가지 방법을 활용해 보십시오.
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