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Column[허승호] 사람은 안 변한다 vs. 자리에 따라 달라진다
코치에게 가장 위협적인 통념이 무엇일까? 내게 이 질문을 던진다면 “사람은 안 변한다”는 말이라고 답하겠다.
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Column[김성회] 주마삼관: 명마를 만드는 3관
병오년, 붉은 말의 해이다. 예로부터 말은 인재의 비유로 쓰였다. 나는 이것을 주마삼관(走馬三觀)이라 말하고 싶다.
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Column[고현숙] 당신은 무엇을 사랑하는가
취향은 예전에도 있었는데, 왜 이게 트렌드의 키워드가 되었을까?
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Column[한근태] 거절과 마음의 평화
거절이란 무엇일까? ‘정말 소중한 걸 하기 위해 덜 소중한 걸 하지 않기로 결정하는 것’이다.
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2026.01.222026년 (사)한국코치협회 코치인증자격 시험 일정을 알려드립니다공지
▶각 시험 일정에 따라 (사)한국코치협회에 온라인으로 접수 ※한국코치협회 홈페이지(클릭)▶서류 전형 단계에서 '응시기관'은 (주)코칭경영원 으로 선택▶응시료 납부: 20만원(서류 5만원, 필기 5만원, 실기 10만원)▶문의: 신민선 주임연구원 (T. 070-4618-6604 / E. minseon@coachingi.com)
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2026.01.19생명보험업 A사, 신입사원을 위한 강점워크숍 진행
2월 5일(목) 생명보험업 전문 A사가 신입사원 20명을 대상으로 강점워크숍을 진행합니다!신입사원들의 안정적인 조직 적응을 위해 기획된 이번 워크숍은 상호 간 이해에 중점을 두고 진행될 예정입니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 강점진단 결과를 현업에 적극적으로 활용할 수 있는 방안을 제공할 예정입니다. 특히 개별 강점 디브리핑을 통해 구체적인 강점 활용 방안을 제고하고, 팀빌딩 및 업무 시너지 창출을 위한 도구 활용을 통해 팀 내 시너지를 극대화할 예정입니다.담당자는 "상호 강점 확인을 통해 신입사원분들이 성공적인 소프트 랜딩을 진행할 수 있기를 기대합니다!"라고 말했습니다.강점워크숍, 강점진단, 팀빌딩 워크숍 등에 관심 있으신 기업의 HR분들께서는 코칭경영원으로 문의해 주시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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2026.01.19화장용품 도매업 N사 임원코칭, 코칭경영원 리더십 역량 사전 도입!
1월부터 화장용품 도매업 N사가 임원 일대일 코칭을 시작합니다.윤동준 파트너코치가 참여하는 이번 코칭은 리더십 진단 결과 보고서를 기반으로 임원으로서 객관적인 자기 인식을 통한 맞춤형 리더십 역량 향상을 목표로 진행됩니다.코칭경영원은 기업의 요청에 따라 강점 진단, 다면 인터뷰, 다면 진단을 추가해 코칭의 효과성을 높였으며, 특히 다면 진단은 코칭경영R&D센터가 개발한 리더십 역량사전을 기반으로 고객사의 가치를 포함하여 항목을 재구성했습니다.담당자는 "3가지 진단 결과를 통합적으로 활용해 코칭 포인트를 도출했고, 인재육성, 임파워먼트, 코칭리더십이라는 키워드를 중심으로 검증된 코치진을 제안해 직접 선택할 수 있게 지원했습니다. 특히 코칭경영원만의 리더십 역량사전을 적용해 더욱 체계적인 임원코칭을 진행할 수 있을 것으로 기대됩니다."라고 말했습니다.CEO코칭, 임원코칭, 트랜지션코칭, 일대일코칭 등 성공적인 전환이 필요한 시기를 최고의 리더십 전문가들과 함께하길 원하시는 기업의 HR분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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2026.01.12코칭 슈퍼비전 스쿨 10기, 2026년 첫 번째 세션 진행!
1월 6일(화) 코칭 슈퍼비전 스쿨의 2026년 첫 오프라인 세션이 코칭경영원 SYNERGY룸에서 진행됐습니다.지난 11월 11일(화) 시작된 10기 과정은 전문코치로 활동하며 코칭 슈퍼바이저로의 성장을 원하는 분들과 함께 약 7개월 간의 여정을 시작했습니다.이날 과정에선 박선나 파트너코치의 TA 교류분석, Magic box, 서유순 파트너코치의 코칭 슈퍼비전 실습을 통해 코칭 슈퍼바이저로의 역량 강화를 도모했습니다. 코칭 슈퍼비전은 코치가 변화의 주체가 되도록 돕는 과정으로, 코칭 슈퍼바이저와 코칭 케이스를 되돌아보고 코칭의 강점과 취약점을 발견하며 성장해 가는 고급 과정입니다.담당자는 "올해 첫 번째 세션인만큼 전문 슈퍼바이저와 수강생들이 다양한 피드백을 주고 받을 수 있도록 노력했습니다. 과정 종료 시까지 글로벌 코칭 슈퍼바이저로 거듭나실 수 있도록 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 2026년에도 글로벌 표준에 따른 코칭 슈퍼바이저 양성과정인 코칭 슈퍼비전 스쿨을 운영할 계획이오니, 자신의 코칭 현황을 점검하며 코치로서의 탁월성 발휘를 원하시는 코치 분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.▶코칭 슈퍼비전 스쿨 커리큘럼 보기(클릭)※ 11기 과정은 26.6.1 ~ 26.12.21 진행됩니다!-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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2026.01.22[CMI 북클럽] 팀코칭 ALIGN -김정원NEW
[제목] 팀코칭 ALIGN - 팀코칭의 이해와 실천 전략[저자] 권은경, 김종철, 김현숙, 남윤정, 이형준[요약] 김정원 파트너코치[목차]제1장 왜 팀 코칭이 필요한가1. 변하는 세상, 다르게 일하는 방식을 요구한다2. 일터에서 행복한 직원이 성과에 기여한다3. 이제 팀 코칭이다4. 탁월한 성과, 행복한 조직제2장 팀 코칭이란 무엇인가1. 팀 코칭에 대하여2. 팀 코칭의 이론3. ALIGN 팀 코칭 모델제3장 팀 코칭 모델 ALIGN-ALIGN 팀 코칭 모델의 활용1. 강력한 목적(Aim the purpose)2. 건강한 구조(Line up the structure)3. 적합한 인재(Identify the right people)4. 적절한 프로세스(Guide the flow of work)5. 필요 자원(New energy)6. ALIGN 요소 요약제4장 팀 코칭 역량1. 팀 코칭: 설계에서 마무리까지2 팀 코칭 역량 개발3. ALIGN 팀 코칭 사례*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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2026.01.13오효성 파트너코치 신간 『다시 일어서기』
다시 일어서기- 내 안의 회복탄력성 깨우기오효성 지음|메이킹북스|2025.12.22 출간▷바로가기(클릭)넘어져도 괜찮습니다, 우리 안엔 이미 ‘다시 일어서는 힘’이 있으니까요.불확실한 미래와 잦은 상실로 지친 당신에게 전하는 가장 현실적인 회복의 심리학, 《다시 일어서기》매일 전쟁 같은 출근길, 구조조정의 불안함, 그리고 뜻대로 풀리지 않는 인간관계까지. 오늘날 20~40대 직장인들에게 삶은 불확실성의 연속입니다. 여기, 화려한 성공 뒤에 숨겨진 참혹한 시련을 딛고 “그럼에도 불구하고 다시 일어설 수 있다”고 말하는 이야기가 있습니다.단순한 위로를 넘어선, 뇌과학과 심리학이 입증한 ‘회복탄력성’의 기술.이 책은 힘내라”는 식의 뻔한 위로를 건네지 않습니다. 저자는 자신의 처절한 경험을 심리학, 뇌과학, 경영학, 그리고 동양 철학이라는 나침반을 통해 객관적으로 분석합니다.삶의 불운을 저주하는 대신 “받아들이는 것은 패배가 아니라 지혜”임을 깨닫게 해주는 책. 넘쳐나는 자기계발서의 홍수 속에서, 미래에 대한 막연한 초조함을 현재에 집중하는 느긋함으로 바꾸고 싶다면, 《다시 일어서기》를 펼쳐보세요. 삶의 길 위에서 넘어지는 것은 실패가 아니며, 다시 일어서는 바로 그 순간이 인생의 가장 고귀한 장면임을 확인하게 될 것입니다.“당신도 다시 일어설 수 있습니다.”저자 오효성17년간 외국계 기업 CEO로 일하며 수많은 성공과 좌절을 경험했다. 개인적으로는 배우자 사별과 암 투병을 겪으면서, 그 여정에서 배운 것은 ‘넘어지는 것’이 문제가 아니라 ‘다시 일어서는 방법’이 중요하다는 것이었다.서울대학교 정치학과를 졸업하고 코칭과 리더십으로 박사학위를 취득하였으며, 자신의 우여곡절 삶의 경험을 신경과학 이론과 접목하여 실질적인 회복의 길을 돕는 일을 하고 있다. 현재 대기업 임원, 직장인들 코치로 그리고 대학생 멘토로 활동하고 있다. 인도에서 마음챙김 지도자 자격을 얻은 후, 환우들의 회복탄력성 워크숍과 일반인과 코치들을 위한 마음챙김 코칭 워크숍을 지속적으로 진행하고 있다.이 책은 단순한 위로를 넘어, 당신이 실제로 일어설 수 있는 구체적이고 검증된 방법을 담았다. 그동안 저자가 출판한 책으로는 〈코칭하는 조직만이 살아남는다〉 공저, 〈마음챙김 코칭〉 공역, 〈사랑을 선택하라〉 번역이 있다.▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 인터넷 교보문고)
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2026.01.08최고 경영진이 전략적 방향을 제시하지 않을 때 팀 관리하기
[제목] Managing Your Team When the C-Suite Isn’t Providing Strategic Direction[저자] Jenny Fernandez and Kathryn Landis[출처] https://hbr.org/2025/09/managing-your-team-when-the-c-suite-isnt-providing-strategic-direction[요약]· 결정의 지연은 리더십의 스트레스 테스트이자 기회이기도 하며, 이런 시기에 조직을 움직이게 할 수 있는 리더십은 강점이 될 수 있습니다.· C-레벨이 중요한 결정을 내리지 못할 때 효과적으로 리더십을 발휘하는 4가지 핵심 전략을 도출했습니다.· 결정을 앞당기기 위해서는 상사와 동료들과 협력하고, 공통의 목표와 우선사항을 통해 신뢰를 얻어내는 것이 필요합니다.
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2025.12.31[CMI 북클럽] 새로운 질서 - 김정원
[제목] 새로운 질서[저자] 헨리 키신저, 에릭 슈밋, 크레이그 먼디[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부 시작1장 발견2장 뇌3장 현실2부 4대 분야4장 정치5장 안보6장 번영7장 과학3부 생명의 나무8장 전략결론 Conclusion*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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